92页PPT京东集团的数字化转型：构建敏捷组织，迎接市场新挑战.pptx

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2025-09-25 发布于上海
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组织进化的下一级台阶;1;;;;;“很多组织禁锢个人的灵魂，任其闷烧而不把它点燃，组织本身充满浓烟，不久也将失去最优秀的青年才俊！”;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1;;;;;;;;;;;;;;;;;;47;;;;;;;

保障强大的基础;;第五层：不同业务的差异化与落实

案例1.美世协助某公司设计基于业务状态的动态考核模式;第五层：不同业务的差异化与落实

案例2.美世协助某公司设计基于业务性质的差异化激励模式;1;从ＧＥ制造到ＧＥ金融，再到今天的ＧＥ数字化

—ＧＥ在组织架构上的协同与核心竞争力;;;;;GOOGLE组织架构;;;;FACEBOOK组织架构;;;;美世（中国）帮助国内某领先耐用品公司进行组织平台化转型;;;;;预算超支，未能达成最终目标;…现有的工具往往无法消除与项目无关的杂音，准确展示项目的整体情况;;模块化工具开发方法;奥纬PMO;PMO3.0功能已具备;相关持份者在实践中都能有效使用奥纬PMO3.0工具;奥纬PMO 3.0工具有丰富的人力资源信息可视化功能;;奥纬PMO3.0工具功能示例项目详情;奥纬PMO3.0工具功能示例项目进度;奥纬PMO3.0工具功能示例项目进度甘特图;奥纬PMO3.0工具功能示例项目资源;奥纬PMO3.0工具功能示例项目绩效及成果;奥纬PMO3.0工具功能示例项目风险控制页;