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企业文化活动方案框架:提升凝聚力与归属感.pdf

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企业文化活动方案(框架)

企业文化活动方案可以增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热

情,那么企业该怎么做呢?

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营

实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、价

值观、以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案:

提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

六、本公司企业文化的内容

企业战略愿景:打造、财经互联网第一平台。

企业精神:、创新、致远、责任。

价值观:共享成长。

七、企业文化的系统建设方案:

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括和外部的服务要求);

c)企业策划与规范;

编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文

CorporateCultureActivitiesProgra

m(Framework)

Corporateculturalactivitynscanenhanceemployeesatisfactionandsenseof

belonging,andstimulateemployeesenthusiasmandenthusiasmforwork.Sowhatshouldthe

companydo?

一、背景

Corporatecultureisthesumofconceptsformedbyanenterprisearoundtheproduction,

operationandmanagementofanenterprise.Itisabasicspiritandcohesionformedbyan

enterpriseinitsbusinesspractice,includingthecompanysstrategicvision,corporatespirit,

corevalues,businessphilosophy,andthecommonvaluesandbehavioralprincipofthe

enterpriseemployees.

2.npurpose:

Improvethecohesionandcombateffectivenessoftheteamand

promoteteambuilding.Enhanceemployeesatisfactionandsenseof

belonging,andstimulateemployeesenthusiasmandenthusiasmfor

work.Enrichtheculturallifeofemployeesintheindustryandcreatea

healthyandp

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