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物业公司人事管理制度

一、人才招聘录用

第一条招聘原则

（一）员工的招聘将根据公司岗位需进行。

（二）招聘录用采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用人才,

招聘以面试方式为主。

第二条录用条件

（一）具备以下情况均将视为不符合录用条件：

（1）被公司开除或未经批准擅自离职者；

2（）未满16周岁;

3（）有欺骗、隐瞒行为者；

4（）患有精神病或传染病者；

5（）工作能力不符合要。

第三条录用程序

（一）各项目服务中心根据本单位发展或职位空缺情况，配合行政人

事部进行招聘。

（二）新录用人员报到应先到行政人事部办理下列手续：

（1）如实填写相关人事资料表格；

2（）核对并递交学历证书、职业资格证书等原件及复印件；

3（）核对并递交身份证原件及复印件；

4（）交1寸免冠彩色免冠照片1张；

二、入职管理

第一条试用与转正

（一）新聘员工根据岗位设置不同的试用期

保洁员培训期为3-5天，3-5天之后经考核合格办理入职手续，

培训期工作时间不计入工资，然后7天试用期，试用期7天之内离职

者不计工资；

其它岗位员工原则上试用期为1个月，试用期内发现不符合录用

条件的，公司可随时解除劳动雇佣关系。试用期满且经考核合格后可

转为公司正式员工，试用期满考核不合格的延长试用期或予以辞退。

（二）试用期满后转正程序

新员工填写转正申请表，由部门负责人、服务中心项目经理、行

政人事部对新员工的工作表现依次进行评价，根据公司工资标准填写

转正意见并拟定转正工资，报总经理审批。

第二条员工入职接待

（一）新员工报到时由行政人事部负责接待，并全力帮助解决生活、

工作等方面遇到的困难。

（二）新员工报到后，行政人事部帮助办理饭卡及工牌，部门协助为

员工安排好住宿。

（三）新入职员工必须保持仪容、仪表干净整洁，按公司的规定着装,

佩戴工牌，试用期未发放工装人员根据部门要求尽量规范着装。

（四）新员工进入部门以，由部门负责人安排老员工尽量采取一带

一的方式对新员工进行帮带，引导员工尽快熟悉工作区域，了解工作

职责，进入工作角色。

第三条物业公司员工均应遵守下列规定：

（一）员工在工作时间不允许抽烟、吃零食、看报纸、上网及做其他

与工作无关的事情；更不允许岗前岗上饮酒，打架等，一旦发现将给

予辞退处理。

（二）员工应本着节约、杜绝浪费的原则，循环利用使用过的单面纸

打印或复印。单面纸的内容必须为一般性的文件或资料，对涉及保密

信息不得循环使用，以免信息外泄。（三）维护公司信誉，不做任何有

损物业公司信誉的行为。

（四）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（五）严格操守，不得接受公司内部员工、业务单位、客户的馈赠、

贿赂或向其挪借款项。

三、培训及考核

第一条培训目的

（一）通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范操作

的要求。

第二条新员工入职培训

（一）新员工入职培训由行政人事部组织实施，各部门配合。

（二）培训内容包括员工手册、公司简介、公司组织结构介绍、人事

制度、劳动纪律、安全教育等。

第三条在岗培训

（一）在岗培训由各部门组织实施，行政人事部配合。

（二）培训内容包括部门规章制度、操作流程、工作标准，并结合实

际工作案例进行，注重业务能力、技术掌握等。

第四条管理人员培训

（一）管理人员统一培训由行政人事部牵头，培训内容包括管理理论、

管理能力、管理技巧、营销理论、财务知识等。

第五条培训考核资料

（一）培训考核资料