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2025年建筑行业项目经理合同协议

甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方担任甲方拥有的【项目名称】（项目地址：【项目地址】，项目规模：【项目规模】）的建设工程项目经理事宜，经友好协商，达成以下协议：

第一条项目经理的资质与授权

1.1乙方确认其具备承担本合同项下项目管理工作所需的相应资格和能力，包括但不限于拥有有效的【说明项目经理的具体执业资格证书，例如：注册建造师证书，注册编号：XXXXXXXXXX】。乙方应在合同签订时提供相关资质证书的复印件供甲方核查，并在合同有效期内持续保持相关资质的有效性。

1.2甲方同意委托乙方担任本项目的项目经理，负责项目的【明确项目管理范围，例如：施工阶段全过程管理/施工阶段目标管理】。

1.3甲方授予乙方在本合同约定的范围内的项目管理权限，具体包括但不限于：

(a)参与编制或审核施工组织设计、专项施工方案，并负责组织实施；

(b)在甲方批准的预算范围内，负责项目劳动力、主要材料、施工机械设备等的计划、调配和管理；

(c)负责施工现场的日常安全生产管理，组织安全检查，落实安全措施，参与安全事故的处理；

(d)负责施工质量管理，落实质量保证措施，组织分部分项工程验收；

(e)负责工程进度管理，编制或执行项目进度计划，及时协调解决影响进度的因素；

(f)在甲方授权的金额范围内（或根据合同约定方式），负责管理项目费用，审核工程计量，处理现场发生的少量合同变更及费用；

(g)负责与分包单位、材料设备供应商的合同管理及协调工作，所有涉及分包合同、主要材料设备采购合同的洽商、起草及签署必须事先获得甲方书面同意；

(h)负责项目日常信息的收集、整理、报告工作，定期向甲方提交项目管理报告；

(i)代表甲方处理与项目管理相关的日常工作联系和协调，但涉及项目重大决策、重大投资、重大设计变更、主体结构变更等事项，必须事先征得甲方书面同意。

1.4乙方在行使本合同项下授权时，应始终以维护甲方利益为首要原则，并应尽到善良管理人的注意义务。

1.5未经甲方事先书面明确授权，乙方不得以甲方名义进行任何可能影响甲方重大利益的行为，包括但不限于签署合同、大额支付、对外担保等。

第二条项目管理目标与范围

2.1乙方接受甲方委托，同意按照以下目标进行项目管理：

(a)安全目标：确保项目施工期间无重大伤亡事故，控制轻伤频率在【具体指标】以内；

(b)质量目标：确保工程质量达到【具体标准，例如：国家现行验收规范合格/设计要求/XX等级评定标准】；

(c)进度目标：确保项目按批准的施工进度计划【具体计划名称或描述】完成，或确保项目在【具体日期】前竣工验收；

(d)成本目标：在批准的预算【具体金额或描述】内完成项目，力争实现成本节约【具体比例或金额】；

(e)文明施工与环保目标：严格遵守相关法律法规，做到文明施工，保护环境。

2.2本合同项下的项目管理范围包括但不限于施工准备阶段的管理、施工阶段的管理、直至项目竣工验收交付使用的全过程管理（或根据实际约定细化范围）。

第三条项目经理的职责与义务

3.1乙方应全面履行本合同第一条约定的项目管理职责，确保项目目标的实现。

3.2乙方应组建项目管理团队（或根据约定说明是否需要组建），并负责团队的管理和协调。

3.3乙方应编制详细的项目管理实施计划，报甲方审核确认后执行。

3.4乙方应严格执行国家及地方有关工程建设方面的法律、法规、技术标准和规范。

3.5乙方应负责施工现场的安全生产管理，建立健全安全生产责任制，定期进行安全教育和检查，及时消除安全隐患。

3.6乙方应严格控制工程质量，执行质量管理体系，落实质量责任制，确保工程质量达到合同约定目标。

3.7乙方应合理安排施工进度，确保项目按计划推进，并定期向甲方报告进度执行情况及偏差分析。

3.8乙方应加强项目成本管理，合理使用资源，节约费用，避免浪费。

3.9乙方应负责建立项目信息管理制度，及时、准确地向甲方报送各类项目管理报告和文件。

3.10乙方应积极协调解决项目实施过程中出现的各种问题，包括与设计、监理、政府主管部门及其他相关单位的关系协调。

3.11乙方应遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的统一管理。

3.12乙方应在项目结束后，按甲方要求提交完整的项目管理资料和总结报告。

第四条项目经理的报酬与支付

4.1甲方同意向乙方支付项目管理报酬，报酬构成为：【详细说明报酬构成，例如：固定管理费人民币XXXX元整/月度管理费按项目建筑面积X元/㎡/月计算/基本工资XXXX元/月+绩效奖金按项