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组织竞聘考试试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种组织结构形式最适合规模较小、业务简单的组织？

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

答案：D

2.组织文化的核心是？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

3.提出“管理就是决策”观点的是？

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

答案：C

4.以下不属于组织变革阻力来源的是？

A.个体阻力

B.群体阻力

C.组织战略调整

D.组织本身阻力

答案：C

5.组织目标的制定原则不包括以下哪一项？

A.科学性原则

B.权变性原则

C.单一性原则

D.可行性原则

答案：C

6.下列属于领导行为理论的是？

A.特质理论

B.权变理论

C.管理方格理论

D.路径-目标理论

答案：C

7.团队发展的阶段不包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟衰退阶段

答案：D

8.组织沟通中，信息传递速度最快的沟通网络是？

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

答案：B

9.以下哪种控制方法属于前馈控制？

A.成本控制

B.原材料检验

C.成品抽检

D.绩效考核

答案：B

10.组织设计的原则不包括？

A.统一指挥原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.人员优先原则

答案：D

二、多项选择题

1.组织的基本要素包括？

A.目标

B.人员

C.结构

D.资源

E.环境

答案：ABCD

2.古典管理理论的代表人物有？

A.泰罗

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

E.马斯洛

答案：ABD

3.影响组织设计的因素有？

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

E.人员素质

答案：ABCD

4.以下属于激励理论中的内容型激励理论的有？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦格雷戈X-Y理论

D.亚当斯公平理论

E.斯金纳强化理论

答案：ABC

5.组织变革的类型包括？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

E.技术变革

答案：ABCDE

6.团队的特点有？

A.目标明确

B.相互协作

C.技能互补

D.自我管理

E.共同承担责任

答案：ABCDE

7.有效沟通的障碍包括？

A.语言障碍

B.心理障碍

C.组织障碍

D.文化障碍

E.物理障碍

答案：ABCDE

8.领导的作用主要体现在？

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.控制作用

E.组织作用

答案：ABC

9.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

10.控制的基本过程包括？

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.制定计划

答案：ABC

三、判断题

1.组织目标一旦确定就不能更改。（×）

2.直线制组织结构的优点是管理专业化程度高。（×）

3.马斯洛需求层次理论中，自我实现需求是最高层次的需求。（√）

4.组织变革一定会带来积极的效果。（×）

5.团队和群体是同一个概念。（×）

6.沟通就是信息的传递，只要信息传递出去了，沟通就成功了。（×）

7.领导和管理是完全相同的概念。（×）

8.组织文化一旦形成就很难改变。（√）

9.控制工作主要是在出现问题后进行纠正，不需要提前预防。（×）

10.分工越细，组织效率就一定越高。（×）

四、简答题

1.简述组织设计的步骤。

组织设计一般有以下步骤：首先是确定组织目标，明确组织的使命和愿景；接着进行职能分析与设计，确定组织应具备的各项基本职能；然后进行部门划分，将相关职能组合成不同部门；再确定管理层次与管理幅度，合理配置管理权力；之后进行职权配置，明确各部门和岗位的职责与权力；最后进行组织运行保障设计，如制定规章制度等。

2.简述激励的原则。

激励需遵循以下原则：目标结合原则，将组织目标与个人目标相结合；物质激励与精神激励相结合原则，满足员工不同层面需求；正激励与负激励相结合原则，奖优罚劣；差异化原则，考虑员工个体差异实施激励；公平原则，确保激励公平公正，避免员工产生不公平感；按需激励原则，根据员工实际需求进行激励，提高激励效果。

3.简述组织沟通的重要性。

组织沟通至关重要。它是协调组织内各部门、各成员行动的桥梁，能使大家明确工作方向，避免冲突与混乱；有助于信息的有效传递，保证决策的科学性与准确性；良好的沟通可以增强组织凝聚力，促进成员间的理解与信任；还能及时反馈问题，便于管理者调整策略，提升组织绩效，促进组织持续稳定发展。