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财务共享模式优化集团预算编制的流程效率
说明
数字化预算管理不仅限于财务部门，业务部门也能通过平台进行参与和监督。这种跨部门的对接和互动有助于确保预算编制与实际业务需求相匹配，同时能够实现财务与业务战略的实时对接。例如，当业务部门制定新的发展战略时，可以通过预算管理平台快速进行预算调整，以确保财务资源得到合理分配。
在传统模式下，预算编制通常需要大量人工操作和数据汇总，容易出现人为的疏漏或延误。而在数字化平台上，可以通过预设的规则和模板实现预算编制的自动化。例如，系统根据历史数据和趋势分析自动生成预算框架，并根据各个部门的需求及集团的整体目标进
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