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有关超市保安工作计划范文精编与有关顾问工作计划范文精选汇编

有关超市保安工作计划范文精编

一、安全检查要点

安全检查形式和措施有多种各样。从检查时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检查范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期抽查等。

开展安全检查程序，有四个阶段。

1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目、规定、检查措施。

2、检查阶段，按照检查目规定，深入被检单位，以看、听、问措施进行认真细致检查。

3、整改阶段，对发现隐患、漏洞和不安全原因，研究整改措施，及时处理。

4、总结阶段，写出检查汇报，汇报上级领导，立案存查，对检查中发现重大问题及时处理。

二、治安灾害事故防止要点

1、搞好宣传教育。要运用多种机会，采用多种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度自觉性，保证安全。

2、领导和店员认真贯彻安全责任制，做好安全防备工作，切实防止治安灾害事故发生。

3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防备工作进行安全检查，发现不安全问题，应及时协同有关部门加以处理。

4、及时总结超市各部门防止治安灾害事故经验，对好部门和个人予以表扬和奖励。对已经发生治安灾害事故，要认真查清事故原因，判明事故性质，对制造破坏事故犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守直接肇事者要汇报上级，分清状况予以处理。

三、聚众斗殴处理要点

成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生此类事件，就要采用坚决措施处理处理。其措施是：

1、抓住苗头，及早发现，处理在萌芽阶段。但凡成帮结伙聚众斗殴，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在平常工作中注意搜集、观测，把耳目搞灵，事先是可以发现。发既有聚众斗殴迹象，就要迅速组织力量，加强防备，掌握动向，及时做好充足瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。

2、发生此类事件，要立即汇报，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来要驱散，对正在斗殴撕打要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院急救治疗。

3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参与斗殴逐一登记，逐一进行调查核算，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。

四、保护盗窃现场要点

盗窃现场保护措施，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子通过通道、爬越窗户、打开箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏锁头，爬越院墙和窗户，盗取财物箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新痕迹，对撒落在地上衣物、文献、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧地方以及车辆或其他运送工具等痕迹，如有也要加以保护。

五、超市营业区保安监控要点

1、掌握活动于商场范围客人动态，维护商场区域秩序，注意发现可疑状况，并及时汇报。

2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

4、收银员应认真验证现金、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。

5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。

6、保安员无特殊状况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同步保护好现场。

7、劝说消费者不要在商场区域内闲谈聊天。

8、对租赁商场从事经营活动厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00后来进行。否则，保安人员有权予以阻拦。

六、停车及“士”载客管理要点

1、超市停车场交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆司机都应服从商场工作人员管理。

2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车以便，不负责保管，凡占泊位停车车辆(排队候客出租车除外)均应照章交费，乱停乱放车辆均酌情予以处理。

3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”人员才有权对大堂前客人用车进行调度。

4、“士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。

5、严禁“士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可告知保安部处理。

6、调度员、门童、行李员等不得与“士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供以便，一经发现从严处理。

7、凡违反商场规定“士”司机，保安部将予以批评教育或惩罚，直至宣布为“不受欢迎人”。

8、保安员应维护好停车场秩序，看护好停放车辆，以防止损失。

9、遇有重大活动时，停车场中任何车辆都应避让重大活动车辆，保证活动安全。

10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车;凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。

11、制定停车场管理措施、收费原则及范围。

七、突发事件管理要点

1、保安部对火灾