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;构建旗舰品牌价值体系
实现全球通健康长远发展
—全球通品牌发展和传输思绪;一、全球通的发展方略;全球通总体思绪;品牌发展的目标;详细指标:08全球通发展目标;详细指标:08全球通发展目标;“提升客户价值感知”需思考的重点;问题一:影响客户感知价值的核心原因;打造价值提升金字塔;问题二:客户感知价值需怎样准确传递;优化价值传递实施精准营销;注重全球通人接触点:
优化价值传递、实施精准营销;问题三:“品牌价值”怎样科学衡量并长久维系?;构建近远期结合的品牌评估体系;品牌价值提升的整体方略:打造品牌价值提升管理体系;全年价值提升工作详细工作布署;全年价值提升详细工作安排;全年价值提升重点工作介绍-88套餐推广;全年价值提升重点工作介绍-88套餐推广;全年价值提升重点工作介绍-积分促兑营销;全年价值提升重点工作介绍-积分统一平台;全年价值提升重点工作介绍-统一帐单工作;全年价值提升重点工作介绍-手机俱乐部;全年价值提升重点工作介绍-手机俱乐部;全年价值提升重点工作介绍-健康俱乐部;全年价值提升重点工作介绍-健康俱乐部;全年价值提升重点工作介绍-全球通VIP服务标准统一;全年价值提升重点工作介绍-价值传递;全年价值提升重点工作介绍-价值传递;以客户分层管理体系为基础
实现科学的价值管理;分层管理实施的意义;;;客户分层服务结构演示模型;分层管理营销应用示例:积分兑换满足不同族群需求;客户分层管理体系布署安排;二、全球通传输规划;成就卓越,我能;全球通品牌传输三大主题;成就卓越·我能系列传输活动;全球通“成就卓越”系列传输行动;;“我能创未来”全球通闽商创业讲坛;“我能创未来”全球通创业讲坛时间规划;;“品位卓越文化,我能”活动安排;八闽卓越文化之旅时间详细安排;全球通VIP大讲堂;全球通为奥运加油行动;中国首次举办奥运,毫无疑问奥运将成为年全国瞩目标热点
中国移动是奥运主要赞助商之一,全球通在奥运传输上应有所体现
国际奥委会主席罗格表示:“我坚信奥运会能使中国人对自己的社会有一种新的认识,同样也能让世界拥有一种更公平的角度对待中国”
“其实这已经是正在发生的事情,只但是奥运会像催化剂一样让它更进一步”
全球通人作为主流社会的中坚份子,他们是北京奥运各个层面的主导者、推动者和参加者
全球通人对奥运的关注面更高,更广,也更全方面;全球通为奥运加油计划;以88系列套餐传输品牌奥运精神;用爱心为奥运加油,我能;公益成就未来,我能行动;全球通公益计划;;全球通绿色帐单行动;全球通公益万里行;全球通新年公益音乐会;谢
谢;第62页
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