2025年飞机维修厂安全整顿活动方案与食品园区执行不力问题整治方案.docVIP

2025年飞机维修厂安全整顿活动方案与食品园区执行不力问题整治方案.doc

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飞机维修厂安全整顿活动方案与食品园区执行不力问题整改方案汇编

飞机维修厂安全整顿活动方案

根据南航机务工程部下发[南航股机发()16号]《有关机务系统立即开展安全整顿紧急告知》和贵州企业《有关开展紧急安全整顿补充告知》详细规定,经飞机维修厂安委会研究决定,从2月11日起,在全厂范围内开展一次安全整顿活动,详细活动方案如下:

一、活动时间

2月11日-3月13日

二、整顿主题及目

通过以六查(查责任、查管理、查规章、查技术、查队伍、查信息)为重要内容集中整顿,促使各单位安全责任深入强化和贯彻,安全敏感度和警惕性大幅提高,干部员工诚信自律明显增强,关键岗位专业水平持续改善,安全管理体系逐渐完善,安全态势实现全面好转,为夺取飞行安全蓝天钻石奖提供切实保障。

三、组织机构

为加强安全整顿活动组织领导,飞机维修厂决定成立地面安全整顿活动领导小组,领导小组名单如下:

组长:

副组长:

组员:飞机维修厂安委会全体组员

整顿小组下设办公室,办公室设在飞机维修厂安全管理室,

详细负责安全整顿组织实行。

四、活动安排

本次整顿分为四个阶段:

第一阶段:动员布置阶段(2月11日~2月15日):各单位要召开安全整顿动员布置会,认真传达学习近期民航局、股份企业、机务系统一系列会议精神,认清目前安全形势,深刻认识安全整顿重要性、必要性和紧迫性。

第二阶段:对标检查阶段(2月16日~2月25日):紧紧围绕整顿重点,结合自身实际,围绕详细工作,从严检查,深刻分析,形成问题清单,制定整改措施。

第三阶段:整改实行阶段(2月26日~3月7日):对照整改方案,逐项贯彻,跟踪验证。

第四阶段:总结提高阶段(3月8日~3月13日):认真总结,固化成果,健全长期有效机制。

五、整顿规定:

(一)各单位要高度重视这次安全整顿,各单位负责人要亲自挂帅,详细组织实行,迅速将近期局方、股份企业、机务系统紧急安全会议精神和规定传达到每一位员工(包括劳务工、临时工),使全体员工充足认识到目前安全形势严重性,认真贯彻上级各项整顿规定,在思想和行动上与维修厂保持高度一致。

(二)各单位要按照活动安排逐渐开展安全整顿,协调好安全与生产关系,要结合本单位自身在机务工作职能,并根据检查单(见附件:飞机维修厂安全整顿活动检查单)内容制定详细整改推进表,认真开展自查自纠,着重处理本单位突出问题,提高本单位安全管理上短板,从而提高整个维修厂安全管理水平。

六、信息上报

(一)各单位要在2月28日前将问题清单报安全管理室;

安全管理室在3月2日前将问题清单、安全大讲堂

课件、全员诚信宣誓活动汇报以及现场照片(注明参与领导)报机务工程部安全审计处。

(二)各单位要及时总结验收本单位安全整顿活动开展状况,在3月12日前将活动状况(包括:整改汇报和安全整顿总结),上报安全管理室(联络方式:)。经汇总并报领导小组审核后,由活动办公室于3月15日前将活动总结上报机务工程部安全审计处()和运行安全技术部()。

附件:飞机维修厂安全整顿活动检查单

二月十一日

食品园区执行不力问题整改方案

按照县委党群众路线教育实践活动领导小组《有关在教育实践活动中深化正风肃纪工作切实处理“四风”突出问题告知》规定,现就“切实处理执行不力问题”,制定如下方案。

一目任务

重点处理庸懒散拖推诿扯皮,作风飘浮工作不实,“门难进脸难看事难办”,不作为慢作为乱作为,“机关化”现象严重部门利益至上,不深入实际漠视群众疾苦等问题。加强效能建设,提高执行能力。严厉查处“上有政策下有对策”,有令不行有禁不止等行为,深入转变工作作风,为推进产业区聚力干事推进贯彻,营造良好环境。

二责任分工

本项专题整改工作牵头领导为产业区管委会纪工委书记,牵头部门为行政工作部,整改时限为20**年9月。

1.开展县委县政府重大决策布署和领导重要指示贯彻状况专题督查

主办部门:行政工作部

负责人:

协办部门:招商引资部规划建设部群众工作部

2.深入实行“三项制度”

主办部门:行政工作部

负责人:

协办部门:招商引资部规划建设部群众工作部

3.畅通效能投诉举报和监督途径

主办部门:行政工作部

负责人:

协办部门:招商引资部规划建设部群众工作部

4.严厉执纪问责

主办部门:行政工作部

负责人:

协办部门:招商引资部规划建设部群众工作部

三工作措施

(一)开展县委县政府重大决策布署和领导重要指示落

实状况专题督查

1.对县委县政府重大决策布署贯彻贯彻状况进行定期督查。重点检查各部门招商引资项目推进信访维稳等政策贯彻贯彻效果,有无“上有政策下有对策”有令不行有禁不止阳奉阴违状况,定期通报贯彻贯彻状况和发现问题。

2.对县委县政府重要领导指示办理状况进行定期督查。健全领导指示办理台账,保证“事事有着落件件有回音”。对领导关怀社会关注

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