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如何利用AI+数智应用提升高校科技管理水平并促进科研价值提升？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，高校作为科技创新的重要源泉，其科技管理水平和科研价值的提升对于推动科技进步和经济社会发展具有至关重要的意义。然而，传统的高校科技管理模式在面对日益复杂的科研环境和激烈的科技竞争时，逐渐暴露出诸多问题，如成果转化效率低下、科研与产业需求脱节等，这些问题成为了制约高校科研价值充分释放的瓶颈。而AI+数智应用的出现，为解决这些问题提供了新的思路和手段。

传统高校科技管理与科研转化的困局

成果转化政策落实的难题

当前，虽然国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在实际执行过程中，高校常常面临政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却越来越严，导致科研院所在创办企业时存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。此外，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化激励政策存在不敢用、不想用、不会用的现象，守成观望态度大于探索创新态度。同时，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果。

科研导向与产业需求的脱节

高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的固化模式，使得科研导向与产业需求存在明显脱节。高校和科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，而对成果应用情况的考核权重不高。这导致企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或者二次开发，成本高且难以规模化生产。而且，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，无法满足产业对技术创新的综合需求。

成果评估定价与权益分配的困扰

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。此外，虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益在实际落实中仍存在困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心面临股权贬值的追责风险，对转化持保守态度；收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象，且不同单位的收益分配自主权也存在差异。

市场化服务生态的缺失

在市场化、专业化成果转化服务生态方面，也存在诸多不完善之处。科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未形成，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

AI+数智应用：破解高校科技管理与科研转化难题的新引擎

科技成果评估评价快筛：精准高效评估，挖掘优质成果

在科技成果评估评价方面，AI+数智应用通过重构评价服务体系，降低了成果评价成本，大幅拓展了成果评价应用场景。依据成果评价的国家标准，自主研发的“成果评价分析系统”，能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。例如，对于批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，可以对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种数智化的评价方式，不仅提高了评估的准确性和效率，还能为高校和科研机构提供更全面、客观的成果评价依据，助力其筛选出具有转化潜力的优质成果。

需求挖掘：智能洞察需求，助力精准对接

AI+数智应用在需求挖掘方面发挥着重要作用。通过构建系统化需求解决服务链条，能够发掘企业和行业的潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势。以“企业需求分析系统”为例，它可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，并为企业提供技术需求建议清单。基于此，用户能够比对明确最终准备推动解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”会逐步引导深入探索，生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能可开展相关技术资源的自动匹配并配置。同样，在行业需求挖掘方面，“技术需求智慧系统”能够分析识别所关注技术的优势与不足，前瞻