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如何通过AI+数智应用实现科技平台发展可持续的科技资源供给？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。如何打通这一关键环节，实现科技平台发展可持续的科技资源供给，成为摆在我们面前的重要课题。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题

（一）政策衔接协调不足

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求与之存在矛盾，导致科研院所在创办企业时存在顾虑。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在困难，影响了科技人员参与成果转化的积极性。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业实际需求存在一定差距。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得科研成果难以直接应用于产业。科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标，对成果应用情况的考核权重较低，导致企业在转化相关成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发。而且，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以满足产业对科技成果的全面需求。

（三）成果评估定价等问题未有效解决

在科技成果转化过程中，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题一直困扰着各方。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，评估定价存在困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。此外，虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益在实际落实中存在困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值的追责风险而对转化持保守态度；收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象，且不同单位的收益分配自主权也存在差异。

（四）市场化、专业化服务生态不完善

当前，科技成果转化的市场化、专业化服务生态尚未形成。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入和支撑不够。全国26家重点技术（产权）交易机构大多局限于本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术经理人数量不足、专业水平参差不齐。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用在科技成果转化中的作用与价值

面对科技成果转化“最后一公里”的种种难题，AI+数智应用为解决问题提供了新的思路和方法。通过构建区域科技成果转化数智服务场景，能够实现科技资源的高效配置和精准对接，提升科技成果转化的效率和质量。

（一）科技成果评估评价快筛

AI+技术转移能够重构科技成果评估评价体系，降低评价成本，拓展应用场景。例如，依据成果评价的国家标准，自主研发“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价方式，不仅提高了评估效率，还为科技成果的转化提供了科学依据。

（二）需求挖掘

AI+技术转移能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。通过构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。基于此，用户可以明确最终准备推动解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”能够引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源。这种精准的需求挖掘和解决方案提供，能够有效提高科技成果转化的针对性和成功率。

（三）经纪平台赋能

AI+技术转移为技术经纪从业过程提供了系列数智应用产品，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。根据技术经纪人的不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。通过开通技术经纪