2025年在总结表彰大会上的讲话与在机关新春团拜会暨劳模会上的讲话.docVIP

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在总结表扬大会上发言与在机关新春团拜会暨劳模会上发言汇编

在总结表扬大会上发言

同志们：

大家早上好!

刚刚我们企业对先进进行了表扬，赵总也对XX年工作进行了总结，在此我对获得先进班组和同志们表达祝贺，并对大家在XX年度工作予以肯定。

XX年是极其不平凡一年，机遇与风险并存，荆棘与玫瑰相伴。在企业成立十年之际，我们迎来不是欢歌笑语，不是共商企业发展大计，而是清算，外界风言风语，员工人心惶惶，使企业走在理解散边缘。炎热六月，我夜不能寐，苦苦寻觅我们xx企业发展道路。独自走在空旷田野边，吼一声敢问路在何方？路就在脚下，我心情变得异常轻松；再翻翻往日工作记录，再听听xx老师中小企业发展瓶颈讲座，我眼前明亮了许多，没有王佐断臂勇气怎么能度过难关呢？为了企业科学持续发展；为了满足其他股东需求；为了同甘共苦忠实客户与朝夕相处员工，我于六月二十八日坚决接受企业，对企业进行股权重组。

六月底股权重组后来，第一时间组建了新领导班子，召开了全体员工大会和供应商座谈会，走访了重要客户，消除了所有单位和个人顾虑。重组六个月，大家在班子带领下团结一致，齐心合力，想企业之所想，急企业之所急，过去消极懒散、推诿扯皮现象没有了；过去低沉压抑、互相埋怨现象消失了。我们目前xx企业气氛融洽、干群一条心，同志们积极肯干、任劳任怨，涌现出像四色机组、xx、xx、xx、xx等优秀班组和先进个人，他们是我们全体员工学习楷模！在大家共同努力下，重组后来润华企业是十年来员工最团结、效益最佳时期，在此我对大家表达真诚地感谢！

一元复始，万象更新，我们企业已经站在新起跑线上，在新一年里，企业指导思想是：以营销工作为龙头，以技改与5s现场管理为依托?，坚持稳中求进战略，唱响实干兴司主旋律。企业实行是总经理负责制，下设营销中心、生产中心、财务结算中心、工会委员会（兼办公室）四个部门。企业在XX年重要做好如下工作：

一、做好营销工作是企业上台阶主线。“巧妇难为无米之炊”，企业十年产值一直在徘徊，今年要有所突破，必须在营销上下功夫。营销工作分两大部分：一部分是客户服务，服务好既有客户是营销工作必须，是处理我们大家吃饭问题，客户服务一定要服务到基层，把矛盾消化在基层，这样我们就心不慌，人不急。第二部分是市场开发，市场开发工作是要处理企业发展问题，市场开发次序是既有客户挖潜、原有客户回访、潜力客户择机介入。总之，营销工作要按照我在九月份营销专题会上指导意见去贯彻。(意见略）

二、做好技改工作是企业上台阶保障。XX-XX年企业先后对胶印机进行了局部维修，购进了自动模切机、过油机、等离子等设备，设备均发挥了较大效益，为企业提高质量、缩短周期起到了很大作用，得到了客户好评。XX年我们顺应药包发展规定尽快增添电子监管码设备，以适应既有药厂需求；适时考察多色胶印机，为企业上台阶做好设备保障。“工欲善其事必先利其器”，重组后润华决策快、效率高、人心齐、客户稳，上台阶是必然成果。

三、做好5s现场管理工作是企业上台阶基础。此项工作我们企业在XX年已经做了整理与整顿，企业安排检查两次效果明显，进入新一年我们不能中途而废，要一如既往将5s工作做彻底。大家必须养成良好工作习惯，坚决杜绝反复现象。

四、做好检查检测工作，把好质量关。检查检测工作是我们企业一种微弱环节，这项工作做好坏直接影响产品质量，影响劳动效率。把好入库前检查关与出库时检查关至关重要。今年我们一定要予以完善。

同志们！前途是光明，道路是曲折，只要我们冷静应对风险，信心百倍热情工作，我们润华明天一定会更好！

最终祝愿大家工作顺利、生活快乐、身体健康、新年快乐!祝愿大家在下来歌咏比赛中一展歌喉，获得好成绩！

在机关新春团拜会暨劳模会上发言

尊敬书记、各位代表们、劳模同志们：

XX年华幕初落、同煤风雨历程就此封缄。在集团企业三届一次职代会刚刚闭幕，在新春佳节即将到来喜庆时刻，我们欢聚一堂，召开机关新年团拜会暨劳模表扬会。首先，我代表机关党委、机关事务处对集团企业领导书记到来，表达诚挚欢迎和衷心感谢！向今天将要受到表扬28个先进集体、10名机关楷模和160名劳动模范表达最诚挚和美好祝愿！并通过大家向全体机关员工家眷，致以新春问候和节日祝福！

刚刚过去XX年，是集团企业克难奋进、稳步发展，硕果累累，喜事连连重要一年，也是机关贯彻贯彻集团企业Xx发展战略体系，全面实践“三新”发展思绪，享誉上下、浓墨重彩、各项工作蓬勃发展一年。一年来，我们以科学发展观为统领，统筹兼顾，重视协调，超前筹划，精神文明建设、党建设创新提高，学习实践科学发展观活动、推行快乐工作法活动成效明显，后勤保障和服务管理水平稳步提高。机关党委、机关事务处再一次获得了省国资委先进党委、文明单位，集团企业楷模单位等十多项荣誉称号。这