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建筑设计项目招投标策划书

引言

建筑设计是工程项目的灵魂与先导，其质量直接关乎项目的功能实现、美学价值、经济合理性及可持续发展。为确保本项目能够遴选出具备卓越设计能力、丰富实践经验、良好业界声誉及合理报价的设计单位，保障项目设计工作的顺利推进与最终成果的高品质交付，特制定本招投标策划书。本策划书旨在规范招标流程，明确招标各方职责，优化评标标准，以期通过公平、公正、公开的竞争机制，实现项目设计资源的最优配置。

一、项目概况与招标背景

1.1项目名称

[在此处填写项目具体名称]

1.2项目地点

[在此处填写项目具体地点]

1.3项目主要功能与规模

本项目主要定位为[例如：综合性商业体/高端住宅社区/科技创新园区/公共文化设施等]，涵盖[例如：办公、商业、居住、文化、教育、医疗等]等主要功能区块。项目总占地面积约[用文字描述，如“较大面积”、“中等规模”或具体地块范围描述]，总建筑面积约[同前，如“可观体量”、“适度规模”]，具体以规划条件及相关审批文件为准。

1.4招标目的与必要性

通过公开招标方式，引入市场竞争机制，吸引具备相应资质、设计实力雄厚、经验丰富且报价合理的设计机构参与本项目。此举旨在确保设计方案的创新性、前瞻性、实用性与经济性，同时保障项目设计周期与质量，有效控制设计成本，为项目后续建设奠定坚实基础。

1.5招标依据

本次招标严格遵循《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及国家、地方相关法律法规、政策文件与行业规范。

二、招标组织与管理

2.1招标主体

本次招标人为[填写招标人全称]。招标人将负责本次招标活动的全过程组织与决策，并对招标结果承担相应责任。

2.2招标代理机构（如委托）

如招标人决定委托专业招标代理机构承办本次招标事宜，将通过[例如：比选/直接委托等]方式择优选取具备相应资质和良好业绩的代理机构。代理机构将在招标人授权范围内，负责招标文件的编制、发布招标公告、组织答疑、开标评标等具体事务性工作。

2.3招标工作小组

招标人将成立专门的招标工作小组，由[例如：工程、设计、成本、法务、行政等]部门相关负责人及专业人员组成。其主要职责包括：审定招标策划方案、审核招标文件、参与投标人资格审查、组织或参与评标过程、处理招标过程中的重大问题及决策等。

三、招标需求分析与投标人资格要求

3.1项目设计范围与阶段

本次招标的设计范围拟包括但不限于：[例如：项目概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计，以及相关的专项设计（如景观、室内、智能化等）配合或深化，施工现场配合服务等]。具体设计阶段划分及深度要求将在招标文件中予以明确。

3.2投标人资质要求

投标人须具备国家相关行政主管部门核发的[例如：工程设计综合甲级资质/建筑行业（建筑工程）甲级资质等]及以上资质，并在有效期内。

3.3投标人业绩要求

投标人近[例如：三]年内须具有至少[例如：两]项类似[例如：规模、类型、复杂程度]的建筑设计项目业绩，并能提供相应的证明材料（如中标通知书、合同关键页等）。

3.4项目团队要求

投标人拟投入本项目的设计团队应具备相应的专业能力和经验。其中，项目负责人须具备[例如：高级工程师职称，X年以上类似项目设计负责人经验]，并主持过类似重要项目；各专业负责人也应具备相应的执业资格和丰富经验。团队人员配置应合理，能满足项目各阶段设计需求。

3.5其他要求

投标人应具有良好的商业信誉，近三年内无重大违法违规记录，未被列入失信被执行人名单等。

四、招标文件编制

4.1招标文件主要组成部分

招标文件将系统、全面地阐述招标需求及相关规定，主要包括以下核心内容：

*招标公告/投标邀请书：明确招标项目概况、投标人资格条件、获取招标文件的方式及时间、投标截止时间等。

*投标人须知：详细说明投标过程中的各项要求、注意事项、投标文件的组成与递交、开标评标流程、废标情形等。

*评标办法：明确评标原则、评标委员会的组成、评分因素、权重分配及具体评分标准。

*合同条款及格式：拟定设计合同的主要条款，包括设计范围、工作内容、设计周期、合同价款及支付方式、双方权利义务、违约责任、知识产权等。

*设计任务书：作为招标文件的核心技术文件，将详细描述项目背景、设计目标、功能需求、技术指标、设计标准与规范、成果要求（包括成果内容、格式、数量、深度）、时间节点等。

*项目相关基础资料：提供项目可行性研究报告、场地勘察报告、规划条件、红线图、周边环境资料等。

*投标文件格式：提供统一的投标文件编制格式，包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价表、资格审查资料、技术方案（设计构思、初步方案等）、项目团队配置、业绩证明等。

4.2重点内容编制要点

*评标办法：应科学设