- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客户关系管理系统客户关系分类维护版工具模板
一、适用业务场景
本工具模板适用于各类企业(如制造业、服务业、零售业、互联网企业等)的客户关系管理系统(CRM)中,需对客户进行科学分类、精细化管理的业务场景。具体包括:
企业需根据客户价值(如消费金额、合作深度)、行业属性、地域分布、合作阶段等维度,建立多层级客户分类体系;
销售团队或客户管理部门需定期梳理客户分类,调整客户层级(如将高潜力客户升级为战略客户),或新增分类标签以适配业务变化;
企业希望通过标准化分类流程,统一客户管理口径,提升跨部门协作效率(如市场部门针对不同分类客户制定差异化营销策略,服务部门根据分类匹配服务资源)。
二、客户关系分类维护操作步骤
(一)前置准备:明确分类维度与规则
梳理业务需求:结合企业战略目标与客户管理痛点,确定核心分类维度(如客户价值、行业、合作阶段、地域等)。
示例:某制造企业确定“客户价值(年采购金额)+合作阶段(潜在/合作中/战略)”作为核心分类维度。
制定分类标准:为每个维度定义具体分级标准,保证分类可量化、可执行。
示例:客户价值维度分为“战略客户(年采购≥1000万元)”“重点客户(年采购500-1000万元)”“普通客户(年采购<500万元)”。
确认分类层级:根据业务复杂度设计分类层级(如一级分类按行业,二级分类按客户价值),层级不宜过深(建议不超过3级),避免管理混乱。
(二)进入CRM系统客户分类管理模块
登录系统:通过企业账号登录CRM系统,进入“客户管理”主菜单。
选择功能模块:在“客户管理”菜单下,“客户关系分类”或“客户分类维护”子模块(具体名称以系统实际界面为准)。
(三)新增客户分类
“新增分类”按钮:在分类管理界面,找到“新增分类”按钮(通常为“+”号或“新增”文字按钮),进入新增页面。
填写分类基础信息:
分类名称:输入分类的唯一标识名称,需简洁明确(如“战略客户-制造业”“潜在客户-华东地区”)。
分类编码:按照预设规则输入系统唯一编码(如“STRAT_MFG”“POT_EAST”),编码需具备可扩展性,避免重复。
分类层级:选择分类所属层级(如一级分类、二级分类),若为二级分类,需关联上级分类(如“战略客户”为一级分类,“战略客户-制造业”为二级分类,需选择“战略客户”作为上级)。
适用客户类型:勾选该分类适用的客户范围(如“已签约客户”“潜在客户”“全类型客户”)。
备注信息:补充分类的详细说明(如“本分类包含年采购金额超1000万元且合作时长≥2年的制造业客户”)。
保存并提交:确认信息无误后,“保存”按钮,系统提示“分类新增成功”,部分系统可能需提交至管理员审核(按实际流程操作)。
(四)编辑现有客户分类
选择目标分类:在分类列表中,通过搜索(按名称/编码)或逐级展开,找到需编辑的分类项。
“编辑”按钮:将鼠标悬停在该分类行,“编辑”按钮(通常为铅笔图标或“编辑”文字),进入编辑页面。
修改分类信息:根据业务调整需求,修改分类名称、编码、层级、适用类型或备注(如调整“重点客户”的年采购金额下限从500万元改为600万元)。
保存并提交:修改完成后“保存”,系统自动覆盖原分类信息,若涉及层级调整或编码变更,需确认是否影响已关联客户数据(系统可能弹出提示)。
(五)删除客户分类
选择目标分类:在分类列表中定位需删除的分类(注意:一级分类删除前需保证无子分类关联)。
“删除”按钮:“删除”按钮(通常为垃圾桶图标或“删除”文字),系统弹出确认提示框:“是否确认删除本分类?删除后无法恢复,且关联客户将移至‘默认分类’”。
确认删除:若确认删除,“是”;若需保留,“否”。
注意:若分类下已关联客户,需提前处理客户转移(如将客户手动移至其他有效分类),否则删除操作被系统限制。
(六)客户分类与客户数据关联
批量关联客户:在分类管理界面,“客户关联”或“批量分配”按钮,进入客户选择页面。可通过筛选条件(如客户名称、所属行业)快速定位客户,勾选需关联的目标客户,“确定”完成分配。
查看关联客户:分类名称前的“”号(或展开按钮),查看该分类下的所有客户列表,支持进一步筛选(如按客户名称、负责人)或导出数据。
调整客户分类:对于已分配客户,可在客户详情页的“分类信息”栏,直接修改客户所属分类,保存后同步更新至分类列表。
(七)分类结果审核与发布(如需)
若企业设置分类审核流程,新增/编辑分类后需提交至管理员审核:
提交审核:在保存分类信息后,“提交审核”按钮,填写审核意见(如“新增战略客户分类,适配2024年大客户管理策略”)。
审核处理:管理员在“审核中心”接收待审核项,查看分类详情,确认是否符合业务规则后,“通过”或“驳回”(驳回需注明原因,如“分类层级错误,需重新设置二级分类关联上级”)。
生效与发布:审核通过后
文档评论(0)