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三级海南省建造师练习题施工管理考资料及答案

一、选择题（每题有且仅有一个正确答案，每题2分，共60分）

1.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.设计

B.施工

C.动用前准备

D.保修

答案：B。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。不过其核心工作还是在施工阶段。

2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标

答案：B。对于业主方而言费用目标是投资目标，而对于施工方来说费用目标是成本目标，即施工成本。

3.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C。采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但必须经施工总承包管理单位的认可，分包单位直接接受施工总承包管理单位的工作指令。

4.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.设计阶段的工作

答案：A。建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。编制项目建议书和可行性研究报告属于决策阶段的工作。

5.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。

A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.可以通过招标来获取特定的人员

C.必须在组织内部安排人员

D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

答案：C。项目管理班子人员的获取可以通过组织内重新分配、外部招聘、招标等多种方式，并非必须在组织内部安排人员。

6.下列关于线性组织结构的说法中，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在特大的组织系统中，由于指令路径过长，可能会造成组织系统运行的困难。

7.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是（）。

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

答案：B。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

8.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

答案：A。管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B、C属于组织措施，D属于技术措施。

9.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.采购的建筑材料的质量

C.签订施工合同时决策质量

D.编制施工组织设计的质量

答案：B。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

10.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.实行班组内部承包制

C.用大模板代替小钢模

D.重视计算机软件的应用

答案：C。技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A属于组织措施，B属于经济措施，D属于管理措施。

11.一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

A.固定成本

B.预算成本

C.目标成本

D.实际成本

答案：C。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

12.施工成本控制的步骤中，最具实质性的