企业绩效工作的开展分析和优化策略.pdfVIP

上海轻工业SHANGHAILIGHTINDUSTRY管理论坛ManagementForum

企业绩效工作的开展分析和优化策略

万晓薇，文雪华

中国人民大学

摘要：近年来，我国中小型企业不断发展壮大，在附属领域和企业规模上都取得了阶段性的进步，关于绩效考核的研究也

日益丰富。规范化的绩效考核体系能够使企业更加高效、准确地对员工进行工作管理、行为规范及考评激励，同时也能够帮

助企业顺利实现组织目标。国内外关于绩效考核在企业中的应用已经较为成熟，特别是利用KPI针对不同岗位设置关键性考

核指标，可以有效促使企业员工绩效考核达到预期效果。

关键词：民营企业；员工绩效；绩效考核；企业绩效考核指标

0引引进的先进、科学的基本管理方法，对于促进企业绩效管理

言

有很大的帮助。其研究以PDCA循环模型为基础，从定义目

现阶段，我国鼓励中小企业积极开展科技创新和技术改标、分析指导、评价、诊断和优化四个角度探讨企业的绩效

革，以提升管理水平，完善管理体系，增强行业竞争力，促管理。DongYuxing（2020）探讨了企业绩效评价方法与工业

进经济发展，使其朝着高科技、高质量、高水平的方向前进。4.0之前的事实之间的相互作用，通过研究2010年以前的企

中小型企业开展员工绩效考核是进行员工绩效管理的重要环业绩效评价方法文献和工业4.0之前的工业革命文献，试图

节，员工绩效考核在中小企业响应国家号召、提升创新意识建立两者之间的联系。研究得出工业革命深刻影响了企业绩

和创新能力等方面发挥的作用尤为明显。效管理领域以及生活的各个领域，并将继续影响下去。Qin

Zhengna（2021）指出多源信息融合算法在评价企业绩效管

1国内外研究现状理方面具有较高的效率。学者通过分析大数据在企业管理中

的应用，成功构建了多源信息融合模型，并最终将模糊语言

1.1理论研究与研究方法层面算法应用于电力企业绩效管理的评价中，为大数据和信息融

国外学术界经过不断的摸索和系统的实践，对绩效管理合技术的应用提供了很好的参考。

和绩效考核的研究已经相对完善，相关理论知识成果比较丰1.1.3应用研究方面

硕，相关的理论体系与研究成果也已经广泛应用于国外的企MingJian等（2012）在矿产资源稀缺的情况下，提出

业中。了矿山企业绩效管理体系，改善了业务管理与绩效管理结合

1.1.1理论研究方面不紧密的问题。该系统将经营计划、预算计划与绩效管理相

GaryCokins（2017）提出，企业和企业绩效管理（EPM）结合，将战略流程与经营流程相结合，形成了企业执行能力

方法是企业与管理的系统整合；每种方法都应嵌入各种类型的核心。OrhanElmaci（2014）讨论了矩阵结构对企业在日

的业务分析，如相关性、分割、回归以及预测分析等，尤其益激烈的市场竞争环境中实现管理职能目标做出的贡献；研

是预测分析，其作为规范性分析的媒介，可以得到最优决策。究整合了资源消耗会计（RCA）的平衡计分卡（BSC）模型，

BlahovaMichaela（2017）研究了当前管理系统的趋势、管理矩阵结构重点围绕企业评估进行，衡量这些价值（资产）使

系统与绩效管理系统的相互协同效应，运用文献综述法分析用的有效性、主动性和效率。0dkhuuK