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东奥高级会计师课件

知识点1：企业战略与财务战略

1.蓝海战略

题1：甲公司是一家传统制造业企业，一直专注于红海市场竞争。为了寻求新的发展机遇，公司高层决定研究蓝海战略。以下关于蓝海战略的表述，正确的是（）。

A.蓝海战略主要是在已经存在的市场内竞争

B.蓝海战略强调通过差异化和低成本为顾客创造价值

C.蓝海战略致力于在当前需求下参与竞争

D.蓝海战略的重点是击败竞争对手

答案：B。分析：蓝海战略并不局限于已存在的市场内竞争，而是去开拓新的市场空间，A错误；它不是致力于当前需求下参与竞争，而是创造新需求，C错误；蓝海战略重点不是击败竞争对手，而是摆脱竞争，D错误；其强调通过差异化和低成本为顾客创造价值，B正确。

题2：乙企业在实施蓝海战略时，采用了重建市场边界的方法。下列属于从互补性产品或服务的角度重建市场边界的是（）。

A.航空公司除了提供机票服务，还推出机场贵宾休息室服务

B.某餐厅将经营模式从传统堂食转变为外卖与堂食结合

C.汽车制造商提高汽车的安全性能

D.化妆品公司专注于开发新的产品线

答案：A。分析：航空公司提供机场贵宾休息室服务，是在机票服务的基础上增加了互补性服务，属于从互补性产品或服务角度重建市场边界，A正确；B是经营模式的转变；C是产品性能提升；D是开发新的产品线，均不符合从互补性产品或服务角度，B、C、D错误。

2.财务战略类型

题3：丙公司处于初创期，资金需求大，经营风险高，目前盈利能力较低。该公司应选择的财务战略是（）。

A.扩张型财务战略

B.稳健型财务战略

C.防御型财务战略

D.收缩型财务战略

答案：A。分析：初创期企业资金需求大，需要大量投资来开拓市场和发展业务，扩张型财务战略适合这种情况，通过增加投资、提高负债等方式促进企业发展，A正确；稳健型财务战略适用于成熟期企业，B错误；防御型和收缩型财务战略一般用于企业面临困境或衰退期，C、D错误。

题4：丁企业进入了成熟期，市场份额稳定，盈利能力较强，但增长速度放缓。此时该企业适宜采用的股利分配战略是（）。

A.剩余股利战略

B.固定股利战略

C.零股利战略

D.股票股利战略

答案：B。分析：成熟期企业盈利能力强且稳定，固定股利战略可以向股东传递企业经营稳定的信息，增强股东信心，适合该阶段企业，B正确；剩余股利战略一般用于初创期或成长期企业，以满足投资需求，A错误；零股利战略通常适用于企业需要大量资金进行再投资的阶段，C错误；股票股利战略在某些情况下可以增加股本，但不是成熟期企业的典型选择，D错误。

知识点2：企业投资、融资决策与集团资金管理

1.投资决策方法

题5：戊公司拟投资一个项目，初始投资为100万元，项目寿命期为5年，每年的现金净流量分别为30万元、35万元、40万元、45万元、50万元。该项目的静态回收期为（）年。

A.2.5

B.3

C.3.2

D.4

答案：C。分析：前3年现金净流量累计为30+35+40=105万元，超过初始投资100万元。静态回收期=3（105100）/40=3.2年，C正确。

题6：己公司有两个互斥投资项目A和B，项目A的净现值为200万元，内含报酬率为15%；项目B的净现值为180万元，内含报酬率为18%。在资本成本为12%的情况下，应选择（）。

A.项目A

B.项目B

C.两个项目都选

D.两个项目都不选

答案：A。分析：对于互斥项目，在资本成本确定的情况下，净现值法更可靠。项目A的净现值大于项目B的净现值，所以应选择项目A，A正确。

2.融资决策

题7：庚公司计划筹集资金500万元，有两种融资方案可供选择。方案一：发行债券300万元，年利率为8%，发行股票200万元，预计股利率为12%；方案二：发行债券200万元，年利率为7%，发行股票300万元，预计股利率为13%。该公司适用的所得税税率为25%。则方案一的加权平均资本成本为（）。

A.9.6%

B.10.2%

C.10.8%

D.11.4%

答案：B。分析：债券资本成本=8%×（125%）=6%，股票资本成本=12%。加权平均资本成本=（300/500）×6%+（200/500）×12%=10.2%，B正确。

题8：辛公司采用可转换债券融资，可转换债券面值为1000元，转换价格为20元，当前公司股票价格为18元。则该可转换债券的转换比率为（）。

A.50

B.55.56

C.60

D.62.5

答案：A。分析：