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如何通过AI+数智应用选择适合自身需求的科技管理服务,避免“一刀切”?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化对于推动经济发展和产业升级具有至关重要的意义。然而,在实际的科技成果转化过程中,却面临着诸多问题和挑战,尤其是“最后一公里”的梗阻问题,严重影响了科技成果向现实生产力的转化效率。如何在众多科技管理服务中选择适合自身需求的解决方案,避免“一刀切”的模式,成为摆在政府、企业、科研机构等各相关方面面前的重要课题。

一、科技成果转化面临的严峻现状

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,涵盖从后续试验、开发、应用、推广到发展新产业的全过程。但目前,这一过程的“最后一公里”存在诸多梗阻。

从政策层面来看,成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响了实际执行。

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期形成的“从书本中来,到论文中去”的固化模式,以及科研院所将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高,使得企业在转化相关成果时,面临成本高、难以规模化生产等问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在困难,定价高或低都存在相应问题。促进科技成果转化法规定的相关权益,在实际落实中因缺乏细则指导和机制保障,存在困境。同时,收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象。

市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式,服务机构介入支撑不够。全国重点技术(产权)交易机构多为本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用:破解科技成果转化难题的新引擎

面对科技成果转化中的诸多问题,AI+数智应用为解决这些问题提供了新的思路和方法。基于AI+技术转移的区域科技成果转化数智服务场景,涵盖了科技成果评估评价快筛、需求挖掘、经纪平台、成果平台等多个方面,为科技成果转化提供了全方位的支持。

(一)科技成果评估评价快筛:精准筛选优质成果

在传统的科技成果评估中,往往存在评价成本高、效率低、评价标准不统一等问题。而AI+数智应用下的科技成果评估评价快筛服务,通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成评价报告,实现科技成果的高效评估和批量筛选。

例如,对于海量的科技成果,依托“成果快筛智能系统”可以迅速进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从众多成果中锁定符合要求的优质成果,大大降低了筛选成本和时间成本。这种数智化的评价方式,不仅提高了评估的准确性和效率,还为后续的成果转化提供了有力依据。

(二)需求挖掘:洞察潜在技术需求,助力决策

准确挖掘企业和行业的技术需求,是实现科技成果转化的关键前提。AI+数智应用的需求挖掘服务,通过构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够深入分析企业和行业的现有优势与不足,前瞻性挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。

对于企业而言,基于需求建议清单和已知的显性需求,可以明确最终准备推动解决的技术需求。针对这些需求,通过“解决路径分析系统”可以获得自主研发或对外合作的建议。如果是自主研发,“技术方案智成系统”将引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;若是合作研发,“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源。这种智能化的需求挖掘和解决方案提供,有助于企业制定前瞻性战略决策,提高技术创新的针对性和成功率。

(三)经纪平台:赋能技术经纪工作,降低从业门槛

技术经纪在科技成果转化中起着桥梁和纽带的作用,但目前技术经纪队伍存在专业水平参差不齐、从业门槛较高等问题。AI+数智应用的经纪平台服务,针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供了一系列数智应用产品。

通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益,技术经纪人可以获得资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等个性化集成配置的服务。同时,以AI智能体方式

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