农业银行武汉市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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农业银行武汉市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（农业银行武汉市2025秋招）

一、开放式问题

（共2题，每题10分）

题目1：

农业银行武汉市分行计划在2025年加大乡村振兴金融服务力度，提出“金融赋能乡村产业升级”战略。请结合武汉市周边的农业发展现状，列举至少三种你认为最有效的金融支持方式，并说明理由。

题目2：

近年来，武汉市农业银行客户群体呈现年轻化趋势，许多大学生和返乡创业青年成为新客户。如果让你设计一项营销活动吸引这一群体，你会如何开展？请阐述活动思路及预期效果。

二、两难问题

（共2题，每题10分）

题目3：

假设农业银行武汉市某支行在推广“惠农信贷”业务时，发现部分客户因缺乏抵押物而难以获得贷款，但银行风控政策又要求严格审查。如果你是该支行负责人，你会如何平衡业务发展与风险控制的关系？

题目4：

武汉市某乡村合作社希望农业银行提供低息贷款扩大生产规模，但该合作社的财务报表显示负债率较高。如果你是信贷审批人员，你会如何决策？请说明决策依据。

三、排序问题

（共1题，15分）

题目5：

农业银行武汉市分行计划在2025年推出针对农户的“数字普惠金融”服务，现有以下四个优先级方案：

①建立乡村数字银行服务点；

②推广手机银行贷款申请功能；

③开展农业金融知识培训；

④优化农村支付网络覆盖。

请根据武汉市农村金融发展现状，排序上述方案的优先级，并说明理由。

四、资源分配问题

（共1题，15分）

题目6：

农业银行武汉市分行计划在2025年投入300万元用于农村金融服务创新，现有三个备选项目：

①为返乡创业青年提供创业培训；

②为传统农户推广智能农业设备；

③建设农村电商供应链金融平台。

如果让你分配这笔资金，你会如何分配？请说明分配方案及理由。

五、两难问题（行为考察）

（共1题，10分）

题目7：

假设你作为农业银行武汉市某支行的客户经理，一位农户因家庭变故无法按时还款，多次上门哭诉并威胁要举报银行。如果你是该客户经理，你会如何处理这一情况？

答案与解析

题目1答案与解析：

最优方案：

1.“订单融资+供应链金融”

武汉周边农业以农产品电商为主（如莲藕、柑橘），可设计“订单+抵押”模式。客户通过电商平台签订销售合同，银行根据订单金额提供预融资，降低农户抵押门槛。

理由：武汉电商发达，订单可信度高，风险可控。

2.“农业保险+信用贷款”

与武汉市农业农村局合作推广“气象指数保险”，投保农户可享受信用贷款利率优惠。

理由：武汉易受汛灾影响，保险可分散风险，银行贷款更安心。

3.“农村产权抵押”

推广“四权”（土地承包经营权、宅基地使用权、集体经营性建设用地使用权、农业设施权）抵押贷款，解决农户无资产问题。

理由：武汉农村产权改革较完善，操作性强。

解析：结合武汉市“电商+农业”特色，方案需兼顾创新性与落地性。避免空泛的“加大支持”，而是提出具体工具。

题目3答案与解析：

平衡策略：

1.“分险分级”

对新客户实行“首贷长周期+动态监测”，首期贷款额度低（如5万元），6个月后根据经营情况调整额度。

理由：逐步建立信任，降低银行前期风险。

2.“第三方担保”

引入合作社或龙头企业作为连带担保，降低农户个体风险。

理由：武汉农村信用体系较完善，可利用熟人社会资源。

3.“政府增信”

争取武汉市乡村振兴局联合担保，对优质客户实施“风险补偿金”政策。

理由：政策支持可缓解银行顾虑。

解析：答案需体现“控风险不拒客”的辩证思维，避免直接否定客户或盲目放贷。

题目5答案与解析：

优先级排序：

1.④优化农村支付网络覆盖

理由：武汉农村地区仍有支付盲区，提升基础服务是前提。

2.②推广手机银行贷款申请

理由：年轻客户群体依赖移动端，可快速扩大数字金融渗透率。

3.①建立乡村数字银行服务点

理由：成本高，优先级靠后，可结合政府资源共建。

4.③开展农业金融知识培训

理由：属于辅助性工作，可滞后推进。

解析：结合武汉市数字化基础（如智慧城市），优先解决“硬设施”问题，再推进“软服务”。

题目7答案与解析：

处理步骤：

1.情绪安抚→2.核实情况→3.制定方案→4.合规上报

具体操作：上门陪伴客户1小时以上，避免冲突；次日陪同前往村委会核实家庭困难，协商还款计划（如分期或延期）；若客户仍不满，向支行合规部门报告，避免个人承担责任。

解析：重点考察抗压能力与合规意识，避免激化矛盾或擅自违规操作。

本试题基于近年相关经典考题创作而成，力求帮助考生提升应试能力，取得好成绩！