2025年高级酒店财务总监工作总结与高线调度中心述职述廉汇报.docVIP

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高级酒店财务总监工作总结与高线调度中心述职述廉汇报汇编

高级酒店财务总监工作总结

高级酒店财务总监工作总结

201x年已通过去，回忆201x年财务工作，财务部在企业领导带领下，认真遵守财务管理有关条例，按照实事求是，严以律已，圆满完毕了XXx年酒店财务核算工作。现将201x年年度总结如下：

一、思想方面：

思想比较稳定，为了保证财务核算在单位各项工作中发挥精确指导作用，我在遵守财务制度前提下，认真履行财务工作规定，对地发挥会计工作作用。

二、工作方面：

1.严格按照会计基础工作达标规定，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，准时完毕了凭证装订工作。

2.从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，互相监控，发现问题，及时上报。对收据及发票领、用、存进行登记，并认真复核管理。

3.对平常采购价格进行查对，并每天对原材料出入进行审核。

4.财务部严格遵守企业规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

5.尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月准时上报记录局数据。

2、及时填制酒店纳税申报表，准时申报纳税。

3、准时参与企业召开行政例会。

4、按企业规定，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动状况，及时与人事部沟通并处理。

5、参与财政局会计人员继续教育培训，不停提高自身业务素质，更好为企业服务。

四、明年工作设想及需要改善方向：

过去一年是紧张而繁忙一年，XX年做了诸多工作，但同步也存在着局限性，现结合XX年财务工作,将财务工作设想如下：

1.深入加强财务、会计核算工作，将财务基础工作深入做实做细。

2.增强财务计划管理，加强计划执行状况分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用决策信息。

3.深入加强财务平常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级有关政策和规章制度。

4.深入加强内部部门间沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门工作，发挥财务部门应有作用，为领导分忧，解难。

5.加强财务人员业务学习和培训，全面提高业务水平。

6.加强财务人员既当家又理财财务意识，推进整体财务工作再上新台阶。

时光飞逝，今年工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有诸多成绩和局限性，这些应当是明年财务管理重点思考和处理主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不停地总结和反省，不停地鞭策自已，不停提高自已管理水平，为建立建全更好工作机制而努力奋斗。

高线调度中心述职述廉汇报

20**年即将过去，我们将迎来了全新20**年，在已通过去一年里，让我看看曾经走过路，20**年对我来说是特殊一年，从河南漯河来到陌生山西曲沃，一路汗水一路歌，在崭新道路上默默前行，用一颗感恩心，在山西立恒道路上架桥铺路，真情洋溢。我慢慢由刚开始模糊走向了清晰，感谢见证及用心栽培我成长所有领导和同事们，在你们关怀、协助、支持下，使我围绕高线调度中心工作，充足发挥岗位职能，不停改善工作措施提高工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，一直坚持高原则，严规定，很好完毕各项工作任务。去年7月份我来到高线厂生产科，在一年半调度工作中自已受益匪浅，所见、所闻、所感都让自已工作各方面有较大分提高。

作为高线厂一名调度来说“调”就是调整、调整、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反应和克服生产中矛盾和微弱环节，使整个生产过程有节奏进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产过程中影响生产不利原因，并对有关部门进行考核，必须做有令必行，有禁必止，下级服从上机，保证做到集中统一指挥。

本年度生产组织全年计划产量94万吨，由于9—11月份企业限电及高线厂自身影响了生产。1—11月份我们合计生产线材814756.32吨，完毕全年计划产量86.58%，根据目前状况我们高线厂在12月底不也许达到企业规定产量。但在过去一年里我们调度班子服从企业及厂部指挥，认真执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，积极参与了企业组织学习不停增进专业知识，围绕企业生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作检查、学习等。坚持和贯彻企业制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车间全年生产相对稳定顺行。

一年来工作中虽然获得了某些成绩，由于我自身能力有限和专业知识微弱在