2025年财务部年度工作计划与财务部年度工作计划2.docVIP

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财务部年度工作计划与财务部年度工作计划汇编

财务部年度工作计划

财务工作计划

为了使财务工作更好地为记录事业发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。工作目：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及有关流程执行原则。

1、从企业实际出发根据《企业会计准则》制定企业财务制度。

2、制定各项财务工作执行流程及规范原则。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节监督、管理职能。

4、完善内部控制，不停查找财务工作中存在漏洞，对发现问题及时上报企业，并对应完善有关制度。

(二)、确定财务人员配置及岗位职责1、根据企业发展需要，确定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作原则、考核制度。

2、按照规范、精细、科学原则，提高财务人员综合素质和强调工作积极性，以提高财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理1、深入规范会计科目按照企业业务详细需求，根据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目使用措施，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经企业财务部总监签字，方可支付，使现金按原则管理，做到有据可查，避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度①准时完毕月度、季度、年度财务分析报表，上报数字做到零差错。②XX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。③对促销推广活动投入、产出及其实行效果进行分析，重点关注影响各项指标有关原因，提出促销推广中存在问题。④通过高质量财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要根据。

二、财务管理工作(一)强化财务监管职能1、加强对库存监管库存是企业正常经营基本保证，尤其是对于我企业来说库存商品占有较大份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐状况，为保证库存商品精确性，财务部每月对各品牌库存盘点成果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促有关部门予以整改，并对产生问题部门进行考核，通过考核与监督，减少问题商品数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用监管①在挖潜增效方面，积极地将好提议、意见上报企业;②对经营中存在不合理费用支出及时做出记录，并上报企业，力争费用支出合理性;3、加强对人员调动和工作交接监督针对各岗位工作特殊性，有关人员假如变动，必须履行严格工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金管理部门，深入建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化管理之中;1、增强全员安全防备意识;宣传企业各项安全管理制度，积极参与企业举行各类安全知识讲座，纯熟掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;第二部分：其他工作一、完毕领导布置其他工作。

二、配合其他部门完毕指定工作。

三、从企业发展角度考虑问题，勇于创新。

财务部年度工作计划

做好此后五年财政工作，关键就是要把科学发展观与构建友好社会规定积极地、自觉地、全面地贯彻贯彻到各项财政工作之中，不停壮大财政实力，加紧完善公共财政体制。在推进社会主义新农村建设上要有新进展，在增进构建友好社会主义社会上要有新作为，在支持经济又好又快发展上要有新思绪，在深化财政改革上要有新突破，在提高财政管理水平上要有新举措，为加紧经济发展做出更大奉献。

一、总体思绪

以科学发展观为指导，加强收入征管，优化支出构造，强化财政管理，推进信息公开，着力建设民生财政、绿色财政、活力财政和效益财政，增进全县经济社会科学发展。

二、任务目与工作规划

(一)此后五年继续保持财政收入稳定增长，到XX年县财政收入力争达到6亿元，年均递增15%，提高财政收入总量在全省位次。

(二)项目单位除基本支出以外项目，都要纳入项目库管理。县财政预算安排项目支出均从财政项目库中抽取，追加项目支出原则上从项目库中抽取，没有进入财政项目库项目原则上不能编入年度预算及调整预算。

(三)加强预算绩效评价。财政局以项目事前绩效审核成果作为支出项目与否列入年度预算或支出项目库重要根据。对于前期工作准备充足、估计效益好优秀项目，可优先列入年度预算;对估计效益好但由于财力原因无法当年安排项目可以纳入项目库，实行滚动预算管理，在此后财力容许时做出安排，同步