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施工项目人力资源管理制度研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1宏观经济环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2行业发展趋势探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3项目管理核心理解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1国外相关理论及实践介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2.2国内研究进展梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.2.3现有研究不足剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3研究目标与内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.3.1核心研究目的设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.3.2主要研究范畴划定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.4.1采用的研究路径阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.4.2分析工具选用说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
二、施工项目人力资源管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1人力资源管理核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1.1人力资源内涵剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1.2现代管理思想融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2施工行业特性与人才需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2.1行业环境复杂性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.2.2特定岗位能力要求研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.3项目制管理下的员工作用独特性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.3.1团队协作模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.3.2动态配置机制理解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
三、施工项目人力资源管理制度现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1国内施工企业人力资源管理制度概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.1.1典型企业制度模式介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.1.2普遍性做法归纳总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.2现行制度在实践中的执行情况考察．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.2.1制度有效性与问题点调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.2.2利益相关方反馈收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.3制度制定过程中面临的挑战识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.3.1跨部门协调难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.3.2法律法规遵循性要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
四、优化施工项目人力资源管理的对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.1顶层设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.1.1明确核心管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
4.1.2构建模块化制度体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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