项目工程质量管理考核.docxVIP

第1篇

一、引言

项目工程质量管理是确保项目顺利完成、达到预期目标的关键环节。为了提高项目工程质量管理水平，确保工程质量，我国相关部门制定了严格的考核制度。本文将从项目工程质量管理考核的目的、内容、方法、评价等方面进行详细阐述。

二、项目工程质量管理考核的目的

1.提高项目工程质量管理水平，确保工程质量。

2.促使项目管理人员和施工人员树立质量意识，提高质量观念。

3.发现项目工程质量管理中存在的问题，及时采取措施进行整改。

4.评价项目工程质量管理效果，为后续项目提供借鉴。

三、项目工程质量管理考核的内容

1.质量管理体系

（1）质量管理体系文件是否齐全、有效；

（2）质量管理体系运行是否顺畅；

（3）质量管理体系是否持续改进。

2.质量目标

（1）质量目标是否明确、合理；

（2）质量目标是否得到有效实施；

（3）质量目标是否实现。

3.质量计划

（1）质量计划是否全面、合理；

（2）质量计划是否得到有效实施；

（3）质量计划是否满足项目需求。

4.质量控制

（1）原材料、半成品、成品的质量控制；

（2）施工过程的质量控制；

（3）验收过程的质量控制。

5.质量保证

（1）质量保证体系是否完善；

（2）质量保证措施是否到位；

（3）质量保证效果是否明显。

6.质量改进

（1）质量改进措施是否有效；

（2）质量改进效果是否明显；

（3）质量改进是否持续进行。

四、项目工程质量管理考核的方法

1.文件审查

对项目工程质量管理相关文件进行审查，包括质量管理体系文件、质量计划、质量控制记录等。

2.现场检查

对项目施工现场进行实地检查，了解项目工程质量管理现状。

3.问卷调查

通过问卷调查了解项目管理人员、施工人员对项目工程质量管理工作的满意度。

4.专项检查

针对项目工程质量管理中的重点、难点问题进行专项检查。

5.评审会议

组织专家对项目工程质量管理进行评审，提出改进意见。

五、项目工程质量管理考核的评价

1.评价标准

（1）质量管理体系完善程度；

（2）质量目标实现情况；

（3）质量计划执行情况；

（4）质量控制效果；

（5）质量保证措施落实情况；

（6）质量改进效果。

2.评价方法

（1）评分法：根据评价标准对项目工程质量管理进行评分；

（2）等级评定法：根据评价结果对项目工程质量管理进行等级评定。

六、结论

项目工程质量管理考核是确保项目工程质量、提高项目管理水平的重要手段。通过考核，可以及时发现项目工程质量管理中存在的问题，采取有效措施进行整改，从而提高项目工程质量管理水平。在今后的工作中，我们要不断总结经验，完善考核制度，为我国项目工程质量管理做出更大贡献。

第2篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目质量成为社会关注的焦点。为了确保工程质量，提高项目管理水平，我国对工程项目质量管理进行了严格的考核。本文将从项目工程质量管理考核的目的、内容、方法及评价等方面进行探讨，以期为我国工程项目质量管理提供参考。

二、项目工程质量管理考核的目的

1.提高工程项目质量水平，确保工程安全、可靠、经济、美观。

2.促进工程项目管理体系的完善，提高项目管理水平。

3.增强企业核心竞争力，提高市场竞争力。

4.为政府监管部门提供决策依据，规范工程项目市场秩序。

三、项目工程质量管理考核的内容

1.工程项目前期管理

（1）可行性研究：对项目可行性进行评估，确保项目决策的科学性。

（2）设计管理：对设计方案进行审查，确保设计质量。

（3）招标管理：规范招标程序，确保招标过程的公正、公平。

2.工程项目施工管理

（1）施工组织设计：编制合理的施工组织设计，确保施工进度、质量和安全。

（2）施工质量控制：对施工过程进行严格把控，确保工程质量。

（3）施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工现场的整洁、有序。

（4）安全生产管理：加强安全生产管理，确保施工人员的人身安全。

3.工程项目竣工验收

（1）竣工验收程序：按照规定程序进行竣工验收，确保工程符合设计要求。

（2）质量评定：对工程质量进行评定，确保工程质量达到预期目标。

（3）档案管理：整理、归档工程资料，确保工程档案的完整、准确。

四、项目工程质量管理考核的方法

1.文件审查法：对工程项目前期、施工、竣工验收等阶段的文件进行审查，检查是否符合相关规定。

2.现场检查法：对施工现场进行实地检查，了解工程进度、质量、安全等方面的情况。

3.问卷调查法：对工程项目管理人员、施工人员、监理人员等进行问卷调查，了解他们对工程质量的评价和建议。

4.专项检查法：针对工程项目中的重点、难点问题，进行专项检查。

5.交叉检查法：由不同部门、不同专业的人员组成检查组，对工程项目进行全面检查。

五、项目工程质量管理考核的评价