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2025年学历类自考外经贸经营与管理-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在生产与作业管理中，以下哪一项不属于生产系统的基本构成要素？

【选项】

A.人力资源

B.物质资源

C.信息资源

D.财务资源

【参考答案】D

【解析】生产系统的基本构成要素通常包括人力资源、物质资源和信息资源。人力资源涉及生产过程中的所有人员；物质资源包括设备、原材料等；信息资源涉及生产计划、质量控制等数据信息。财务资源虽然对生产系统至关重要，但它不属于生产系统的基本构成要素，而是支持要素。

2.

企业采用流水线生产方式的主要目的是什么？

【选项】

A.提高生产灵活性

B.增加生产成本

C.缩短生产周期

D.减少设备投资

【参考答案】C

【解析】流水线生产方式通过固定生产顺序和标准化作业，能够显著缩短生产周期，提高生产效率。虽然流水线生产方式会增加一定的设备投资，但其主要目的是缩短生产周期，提高生产效率，而不是提高生产灵活性或减少设备投资。

3.

在制定生产计划时，以下哪一项因素通常被视为最关键的约束条件？

【选项】

A.市场需求

B.原材料供应

C.人力资源

D.设备能力

【参考答案】A

【解析】市场需求是制定生产计划时最关键的约束条件，因为生产计划的主要目的是满足市场需求。虽然原材料供应、人力资源和设备能力也是重要因素，但市场需求的变化往往决定了生产计划的调整方向。

4.

以下哪种生产布局方式最适合于产品种类繁多、产量较小的生产环境？

【选项】

A.产品布局

B.流程布局

C.作业布局

D.混合布局

【参考答案】B

【解析】流程布局（或称功能布局）将相似的生产活动集中在一起，适合于产品种类繁多、产量较小的生产环境。产品布局（或称固定布局）适合于大量生产单一产品的环境，而作业布局和混合布局则不是常见的生产布局方式。

5.

在质量控制中，以下哪种方法属于统计质量控制？

【选项】

A.100%检验

B.抽样检验

C.过程控制图

D.事后检验

【参考答案】C

【解析】统计质量控制方法包括抽样检验和过程控制图等，这些方法利用统计技术对生产过程进行监控。100%检验和事后检验属于全数检验，不属于统计质量控制方法。

6.

以下哪一项是生产系统中的瓶颈资源？

【选项】

A.人力资源

B.设备资源

C.原材料库存

D.财务资源

【参考答案】B

【解析】瓶颈资源是指限制整个系统产出的关键资源。在许多生产系统中，设备资源（如机器、生产线）往往是瓶颈资源，因为它们的产能有限，限制了整个系统的产出。

7.

在作业排序中，以下哪种规则通常能够最小化最大完工时间？

【选项】

A.SPT规则

B.FCFS规则

C.EDD规则

D.CR规则

【参考答案】C

【解析】EDD（最早截止日期）规则能够最小化最大完工时间，适用于有明确截止日期的任务排序。SPT（最短加工时间）规则能够最小化平均完工时间，而FCFS（先到先服务）规则和CR（关键比率）规则则不是以最小化最大完工时间为目标。

8.

在供应链管理中，以下哪种方法能够有效减少库存成本？

【选项】

A.安全库存策略

B.JIT（准时制）生产

C.MRP（物料需求计划）

D.ERP（企业资源计划）

【参考答案】B

【解析】JIT（准时制）生产通过减少库存量，降低库存成本，提高生产效率。安全库存策略是为了应对需求波动而增加的库存，会增加库存成本。MRP和ERP是库存管理工具，但它们本身并不直接减少库存成本。

9.

在设备维护中，以下哪种方法属于预防性维护？

【选项】

A.事后维护

B.定期检查

C.故障维修

D.状态监测

【参考答案】B

【解析】预防性维护通过定期检查和保养设备，减少故障发生的可能性，属于预防性维护。事后维护和故障维修是在设备出现故障后进行的维修，而状态监测是通过监测设备运行状态来进行维护，虽然也属于预测性维护的一部分，但定期检查是典型的预防性维护方法。

10.

在项目管理中，以下哪种工具通常用于制定项目进度计划？

【选项】

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.流程图

【参考答案】B

【解析】Gantt图是一种常用的项目进度计划工具，通过条形图表示项目任务的时间安排和依赖关系。PERT图（计划评审技术图）主要用于评估项目时间和成本的不确定性，鱼骨图用于分析问题原因，流程图用于描述工作流程。

11.

在生产与作业管理中，以下哪项不是精益生产的核心原则？

【选项】A.消除浪费B.持续改进C.大批量生产D.自我调节

【参考答案】C

【解析】精益生产的核心原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、准时生产、自働化、人才培养和团队协作。大批量生产与精益生产