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2025年采购管理自测题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购流程的第一步通常是（）

A.选择供应商

B.需求确认

C.签订合同

D.验收货物

答案：B

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.网上采购

答案：C

3.采购成本不包括（）

A.购买价格

B.运输成本

C.验收成本

D.销售成本

答案：D

4.供应商评估的核心内容是（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的生产能力

C.供应商的信誉

D.供应商的价格

答案：B

5.采购合同的主要条款不包括（）

A.标的

B.数量和质量

C.采购人员信息

D.价款或报酬

答案：C

6.库存周转率的计算公式是（）

A.销售成本÷平均库存余额

B.平均库存余额÷销售成本

C.销售金额÷平均库存余额

D.平均库存余额÷销售金额

答案：A

7.采购谈判中最关键的阶段是（）

A.开局阶段

B.报价阶段

C.磋商阶段

D.成交阶段

答案：C

8.以下不属于采购风险管理的措施是（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险忽略

D.风险降低

答案：C

9.采购绩效评估的标准不包括（）

A.历史绩效标准

B.预算或标注绩效标准

C.同行平均绩效标准

D.领导要求标准

答案：D

10.集中采购的优点不包括（）

A.获得规模效益

B.响应速度快

C.便于管理

D.降低采购成本

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购管理的目标包括（）

A.适时适量保证供应

B.保证原材料质量

C.费用最省

D.协调供应商关系

答案：ABCD

2.常见的采购方式有（）

A.招标采购

B.询价采购

C.竞争性谈判采购

D.拍卖采购

答案：ABC

3.供应商选择的要素有（）

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

答案：ABCD

4.采购合同的履行环节包括（）

A.合同的执行

B.合同的变更

C.合同的终止

D.合同的纠纷处理

答案：ABCD

5.采购成本控制的方法有（）

A.价值分析

B.谈判

C.成本核算

D.招标采购

答案：ABD

6.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.定量订货法

D.定期订货法

答案：ABCD

7.采购谈判的策略有（）

A.投石问路策略

B.声东击西策略

C.最后通牒策略

D.让步策略

答案：ABCD

8.采购风险的类型包括（）

A.市场风险

B.质量风险

C.合同风险

D.人员风险

答案：ABCD

9.采购绩效评估的指标体系包括（）

A.采购成本指标

B.采购质量指标

C.采购效率指标

D.采购战略指标

答案：ABC

10.分散采购的优点有（）

A.灵活性高

B.能适应不同地区需求

C.采购周期短

D.有利于采购部门与使用部门沟通

答案：ABD

判断题（每题2分，共10题）

1.采购管理就是采购商品的活动。（）

答案：×

2.招标采购一定能获得最低价格。（）

答案：×

3.供应商的生产能力越强越好。（）

答案：×

4.采购合同一旦签订就不能变更。（）

答案：×

5.降低采购成本就是降低采购价格。（）

答案：×

6.ABC分类法中A类物资应重点管理。（）

答案：√

7.采购谈判中让步越多越容易达成协议。（）

答案：×

8.采购风险是可以完全消除的。（）

答案：×

9.采购绩效评估只关注采购成本。（）

答案：×

10.集中采购适合所有企业。（）

答案：×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购管理的重要性。

答案：采购管理关乎企业供应稳定性，能保障原材料质量，控制成本，影响产品竞争力，还对企业与供应商关系维护及整体运营效率提升有重要作用。

2.采购合同签订时需注意哪些要点？

答案：明确标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式等主要条款，确保条款清晰无歧义，检查双方权利义务是否对等，审核违约责任及争议解决方式等内容。

3.如何进行供应商的开发？

答案：先明确需求，通过多种渠道寻找潜在供应商，如网络、展会等。对其进行初步筛选，实地考察评估，再进行样品测试或小批量合作，合格后纳入供应商体系。

4.简述采购绩效评估的作用。

答案：有助于衡量采购部门工作成效，发现采购工作中的问题与不足，为采购人员提供绩效反馈，激励员工，还能为采购策略调整和持续改进提供依据。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨