- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年学历类自考行政管理学-管理学原理参考题库含答案解析
一、单选题(共35题)
1.
在管理学中,计划工作的核心是
【选项】A.目标设定
B.决策制定
C.资源分配
D.组织结构设计
【参考答案】A
【解析】计划工作是管理职能的基础,其核心在于明确组织的目标,因为所有的计划活动都是围绕着目标展开的。决策制定、资源分配和组织结构设计虽然也是计划工作的组成部分,但它们都是在目标设定之后进行的。因此,目标设定是计划工作的核心。
2.
管理者在决策过程中面临的主要困难是
【选项】A.信息不完整
B.时间紧迫
C.资源有限
D.下属抵触
【参考答案】A
【解析】在决策过程中,信息不完整是管理者面临的主要困难。信息不完整会导致决策的不准确性和风险性增加,使得管理者难以做出最优决策。时间紧迫、资源有限和下属抵触虽然也是决策过程中的挑战,但它们通常是在信息不完整的基础上产生的。
3.
管理的本质是
【选项】A.领导
B.控制
C.协调
D.决策
【参考答案】C
【解析】管理的本质是协调。管理是通过协调组织内部的各个资源和活动,以实现组织目标的过程。领导、控制和决策虽然也是管理的重要组成部分,但它们都是为了实现协调而服务的。领导是协调人员,控制是协调过程,决策是协调结果。
4.
在组织结构设计中,集权式结构的优点是
【选项】A.决策效率高
B.员工积极性高
C.适应性强
D.沟通顺畅
【参考答案】A
【解析】集权式结构的优点是决策效率高。在集权式结构中,决策权集中在高层管理者手中,可以快速做出决策并执行,从而提高组织的响应速度和效率。员工积极性高、适应性强和沟通顺畅通常是分权式结构的优点。
5.
激励理论中,马斯洛需求层次理论的最高层次是
【选项】A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
【参考答案】D
【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次,其中自我实现需求是最高层次的需求,指的是个体实现自己的潜能和理想的需求。
6.
在团队管理中,最有效的沟通方式是
【选项】A.书面沟通
B.口头沟通
C.非语言沟通
D.电子沟通
【参考答案】B
【解析】在团队管理中,最有效的沟通方式是口头沟通。口头沟通可以直接传递信息,及时反馈,减少误解和歧义,提高沟通效率。书面沟通、非语言沟通和电子沟通虽然也是沟通方式,但它们在信息传递的及时性和准确性上不如口头沟通。
7.
在绩效管理中,最重要的环节是
【选项】A.绩效目标设定
B.绩效评估
C.绩效反馈
D.绩效改进
【参考答案】B
【解析】在绩效管理中,最重要的环节是绩效评估。绩效评估是通过对员工的工作表现进行系统性的评价,来确定员工的工作绩效是否达到预期目标的过程。绩效目标设定、绩效反馈和绩效改进虽然也是绩效管理的重要组成部分,但它们都是为了实现绩效评估而服务的。
8.
在领导理论中,路径-目标理论的主要关注点是
【选项】A.领导的特质
B.领导的行为
C.领导的权力
D.领导的风格
【参考答案】D
【解析】在领导理论中,路径-目标理论的主要关注点是领导的风格。路径-目标理论认为,领导者可以通过改变自己的领导风格来影响下属的工作动机和行为,从而提高团队绩效。领导的特质、领导的行为和领导的权力虽然也是领导理论的研究内容,但它们不是路径-目标理论的主要关注点。
9.
在组织变革中,最关键的因素是
【选项】A.领导支持
B.员工参与
C.变革阻力
D.变革速度
【参考答案】B
【解析】在组织变革中,最关键的因素是员工参与。员工参与可以增强变革的认同感和执行力,减少变革阻力,提高变革成功率。领导支持、变革阻力和变革速度虽然也是组织变革的重要因素,但它们的作用都不如员工参与关键。
10.
在项目管理中,风险管理的核心是
【选项】A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
【参考答案】C
【解析】在项目管理中,风险管理的核心是风险应对。风险应对是指针对已经识别和评估的风险,制定并实施相应的措施来降低风险发生的可能性和影响。风险识别、风险评估和风险监控虽然也是风险管理的重要组成部分,但它们都是为了实现风险应对而服务的。
11.
在管理学中,将决策分为程序化决策和非程序化决策的主要依据是
【选项】
A.决策的重要性
B.决策的重复性
C.决策的复杂性
D.决策的影响范围
【参考答案】B
【解析】程序化决策是指对重复性问题进行的决策,通常有既定程序可循;非程序化决策则针对非重复性问题,没有固定程序。划分的主要依据是决策的重复性,因此B项正确,A、C、D项不是主要依据。
12.
管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量,影响管理幅度的关键因素之一是
【选项】
A.管理者的
您可能关注的文档
- 2025年学历类自考新闻学概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考领导科学-大学语文参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考市政学-公文写作与处理参考题库含答案解析.docx
- 2025年职业技能早期教育指导师-理论知识参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考国际企业管理-行政法与行政诉讼法(一)参考题库含答案解析.docx
- 2025年职业技能餐厨管理员-理论知识参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考市政学-政府经济管理概论参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考涉外经济法-中国古代文学史(一)参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考广告运作策略-马克思主义基本原理参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考国际法-管理心理学参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考工商行政管理学概论-中国现代文学史参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考涉外经济法-中国古代文学史(二)参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考宪法学-经济法概论(财经类)参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考网页设计与制作-工商行政管理学概论参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考电子商务概论-教师职业道德与专业发展参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考大学语文-文学概论参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考外国文学作品选-基础会计学参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考国际贸易实务(三)-古代汉语参考题库含答案解析.docx
文档评论(0)