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自考毕业论文

题目：

专业

学生姓名准考证号

指导教师职称

日期

目录

TOC\o1-3\h\u5223摘要 1

16715关键词 1

23032一、绪论 1

29391（一）选题背景 1

31972（二）选题意义 1

10575（三）国内外研究现状 2

10943（四）研究内容与研究方法 3

7751二、相关理论基础 3

30805（一）相关概念解释 3

14254（二）相关理论阐释 4

3785三、对格力电器竞争战略的现状分析 4

4345（一）格力电器背景介绍 4

24341（二）格力的环境分析 5

29994四、格力电器竞争战略存在的问题及原因分析 8

30304（一）多元化战略存在隐患，可能影响企业品牌度 8

6738（二）线上销售渠道占额少，线上线下易产生矛盾 8

8686（三）海外业务少销售额低，与对手相比竞争力小 9

12851五、对格力电器制定竞争战略的建议 9

18372（一）以相关多元化为核心，非相关多元化为辅助 9

16615（二）大力扶持线上渠道，加快线上线下融合 9

16687（三）拓展海外业务，增强竞争力 10

29102结论 10

11992参考文献 10

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格力电器公司竞争战略分析

重庆工商大学专业名称学生姓名

指导教师×××

摘要：经过多年的发展，家电行业逐渐走向成熟，其市场格局和供求格局都出现了重大变化，市场竞争也越来越激烈。格力电器作为我国家电行业的三大巨头之一，以空调为主营业务，在国内空调市场基本饱和、居民消费方式改变及消费能力提高的环境下，格力同时面临着机会和挑战，需要制定新的竞争战略，实现可持续发展。本文对家电行业的发展情况及格力电器所处的行业环境进行分析，找出格力电器竞争战略存在的不足，并针对不足提出可行的建议，为格力电器制定合适的竞争战略提供帮助。

关键词：家电行业；格力电器；竞争战略

一、绪论

（一）选题背景

近几十年来经济发展迅速，促进了房地产的发展，也带动了家电行业的发展，但由于2020年新冠病毒的蔓延，全球的经济受到了很大的冲击，消费者的购买能力和购买欲望呈现下降趋势，房地产的销售也受到了很大的影响，进而影响着家电产品的销售量。我国家电行业自改革开放以来一直保持高速发展，也是我国发展比较成功的一个行业。近些年来，随着人民生活水平的不断提高，家电行业的发展逐渐慢下来，产品的高度同质化使整个家电市场的竞争越来越激烈。加之疫情的突然来袭，严重影响了家电行业的发展，企业要想在激烈的市场竞争和病毒传播中保持优先地位或者提升市场占有率，就必须利用好竞争战略这一工具。有竞争才有战略，企业要想谋长久的发展，就得制定合适的竞争战略，以此增加自身的竞争优势，强化核心竞争力，而格力电器股份有限公司作为家电企业中的佼佼者，更是空调行业的龙头老大，其竞争战略的制定不仅关系着企业自身的发展，也影响着整个家电行业未来的发展趋势。故本文主要通过研究家电行业发展情况及格力电器竞争战略来分析其存在的不足，并提出有用可行的建议，为格力电器股份有限公司乃至家电行业的发展提供一些有益的启示及参考。

（二）选题意义

1.理论意义

竞争战略对企业的长远发展十分重要，有针对性的战略可以拓展企业的市场，增加收入，基于经济、人口等条件的改变，家电行业和企业的发展趋势也跟着改变，从而影响着企业的竞争战略。故本文的理论意义在于与时俱进，结合企业的发展状况及对竞争战略已有的研究成果，在一定程度上丰富并补充关于格力电器竞争战略的文献资料，希望对格力电器和家电行业的发展提供建设性意见及理论支持。

实践意义

根据格力电器的实际情况和家电行业的发展现状及趋势，对其竞争战略进行分析，找出格力电器现行竞争战略存在的不足，希望可以为格力电器未