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时间规划管理

时间：20XX年

企业管理

时间规划管理

企业管理

时间：20XX年

我们常常听到：

我要是在大学多学点东西就好啦！

我应该少上网、少看电视，多读点书！

时间根本不够用，公司股价节节下降，董事会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包；同事间争权夺利，我总是担任和事佬的角色；家人总也见不到我，几乎把我登报作废！

我们将怎样面对这样的一笔时间财富呢？

最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。每小时由60分钟组成，每分钟由60秒组成，24小时总计就是8.64万秒。

请问：你如何用这笔钱？

如果银行明天向你的帐号拨款8.64万元，你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。条件只有一个：用剩的留到第二天再用，也不能节余归自己。

类比分析

在这三个要素中，效能最为重要，效率次之，勤恳再次之。也就是说，做好时间规划管理，选择做最重要的事（效能）是根本，然后再正确地去做事（效率），最后再根据前两个要素的实际效果并结合原定计划，保持适度的勤恳。

也就是说，勤恳必须在做正确的事和正确地做事这两个前提条件下，否则，盲目的勤恳，对实现时间规划管理的效益作用不大，反而让自己活的很累。

要事第一

事情太多、太杂怎么办？

事情总也做不完怎么办？

人的时间有限，无论怎么挤一天也不可能挤出25个小时出来。因此，有限的时间里，我们要做最能出效益的事！所以，我们做事情的标准，不是“某件事有没有意义”，而是“某件事是不是最有意义”。

概况起来说，就是“要事第一”。

我们根据事情的重要和紧急程度的不同，将事情划分成为四种类型，并排定优先，以给予我们做事顺序的指导。请看下一页。

农夫的效率

在美国，有一个农庄，经统计发现其农作物的产出值达平均上限的二倍，这是令人难以置信的。有一位效率专家想去研究高效率原因，他千里迢迢来到这个农庄。看到一户农家，他就推门而入。

但是效率专家觉得很奇怪，为什么每隔一会儿，她就站起来，再重重地坐下去，这样一直地重复？效率专家再仔细一看，才发现这位农妇的坐垫，竟是一大袋必须重复压才会好吃的奶酪。因此效率专家说不必查了，他已经知道高效率的原因了。

他发现有一位农妇，正在工作，她怎么工作呢？二只手打毛线，一只脚正推动着摇篮，摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿，另外一只脚在推动一个链条带动的搅拌器，嘴里哼着催眠曲，炉子上烧着有汽笛的水壶，耳朵注意听水有没有烧开。

但是效率专家觉得很奇怪，为什么每隔一会儿，她就站起来，再重重地坐下去，这样一直地重复？效率专家再仔细一看，才发现这位农妇的坐垫，竟是一大袋必须重复压才会好吃的奶酪。因此效率专家说不必查了，他已经知道高效率的原因了。

是谁叫醒了我们的灵魂？叫醒我们的不是闹钟，而是梦想。

每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒，能让灵魂苏醒的是目标。你看，在上班的路上，那些行色匆匆却格外精神抖擞的人，一定是心中树立了新目标的人。心中有目标，步伐更矫健，工作/学习更有激情，怎能不勤奋？

怎样才能唤醒勤恳的精神

你成家了吗？

你是否已经找到理想的意中人？

你该怎样去完善自我才能达成所愿？

面朝大海，春暖花开

你需要为之努力打拼吗？

你是否想住上这样的别墅洋房？

想挣很多？

想让爱人每天数手抽筋吗？

你挣标是多少？

你的梦想是什么？

你有明确的人生规划吗？

你是否想让自己的生活：如此惬意？

没有目标就无法管理

目标必须明确具体，且有完成时限

设定目标

01

先按重要性再按急迫性决定顺序

一天内2-3件要项

优先排序

02

提高时间的利用率——增加生命的宽度

在具体的事项中，追求高效率

统筹安排

03

检视自己的执行状况

如不满意，检讨自己的时间规划管理方法

每晚回顾

04

时间规划管理

企业管理

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间：20XX年