2025年质量协会质量专业能力考试(六西格玛黄带)模拟试题及答案(江苏南京).docxVIP

2025年质量协会质量专业能力考试(六西格玛黄带)模拟试题及答案(江苏南京).docx

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2025年质量协会质量专业能力考试(六西格玛黄带)模拟试题及答案(江苏南京)

一、单项选择题(共20题,每题2分,共40分)

1.六西格玛管理的核心目标是:

A.降低员工流动率

B.减少过程变异,提升产品/服务质量

C.增加广告投入

D.扩大生产规模

2.以下哪项不属于DMAIC流程中的阶段?

A.定义(Define)

B.测量(Measure)

C.优化(Optimize)

D.控制(Control)

3.某电子厂生产的芯片厚度规格为(0.8±0.1)mm,随机抽取100个样本,计算得均值为0.82mm,标准差为0.03mm。该过程的潜在过程能力指数Cp为:

A.0.89

B.1.11

C.1.33

D.1.67

4.用于识别过程输入与输出关系的工具是:

A.因果图(鱼骨图)

B.流程图

C.SIPOC图

D.直方图

5.数据类型中,“客户满意度评分(1-5分)”属于:

A.计量型数据

B.计数型数据(离散型)

C.连续型数据

D.顺序型数据

6.控制图的主要作用是:

A.展示数据分布形态

B.区分过程变异的普通原因和特殊原因

C.计算过程能力

D.分析变量间相关性

7.某企业推行六西格玛时,发现某工序的缺陷率为3.4ppm,对应的西格玛水平约为:

A.3σ

B.4σ

C.5σ

D.6σ

8.以下哪项是六西格玛黄带的主要职责?

A.领导跨部门黑带项目

B.参与绿带/黑带项目,执行基础数据分析

C.制定企业质量战略

D.负责供应商质量审核

9.绘制直方图时,若图形呈现“双峰型”,最可能的原因是:

A.数据收集错误

B.过程中存在两个不同的来源(如两台设备)

C.过程处于稳定状态

D.规格限设置不合理

10.某生产线每日生产1000件产品,某月共发现50件不合格品,其中20件为划痕,15件为尺寸超差,8件为外观脏污,7件为其他。若用帕累托图分析,“划痕”的累计频率应为:

A.20%

B.40%

C.60%

D.80%

11.以下哪项属于测量系统分析(MSA)的关键指标?

A.过程能力指数Cp

B.重复性与再现性(GRR)

C.相关系数r

D.均值极差

12.在Define阶段,项目章程的核心内容不包括:

A.项目背景与目标

B.团队成员及职责

C.详细的改进措施

D.关键输出(CTQ)定义

13.某企业测量产品重量,数据为12.1g、12.3g、12.2g、12.4g、12.0g,其极差为:

A.0.4g

B.0.3g

C.0.2g

D.0.1g

14.以下工具中,用于验证两个变量间是否存在相关性的是:

A.散点图

B.控制图

C.检查表

D.分层法

15.六西格玛中的“缺陷”是指:

A.产品物理损坏

B.任何不符合客户要求的输出

C.生产过程中的设备故障

D.员工操作失误

16.某过程的标准差σ=0.5,规格限为(10±2),则过程的自然波动范围约为:

A.9-11

B.8-12

C.7-13

D.6-14

17.以下哪项属于计数型数据?

A.产品长度(mm)

B.不合格品数量

C.温度(℃)

D.时间(秒)

18.在Measure阶段,关键活动是:

A.定义项目目标

B.收集并验证数据,评估测量系统

C.分析根本原因

D.实施改进措施

19.某样本数据的均值为50,标准差为5,若数据服从正态分布,则约95%的数据落在:

A.40-60

B.35-65

C.45-55

D.30-70

20.以下哪项是六西格玛文化的核心?

A.经验驱动决策

B.数据驱动决策

C.管理层主观判断

D.员工自主行动

二、多项选择题(共10题,每题3分,共30分,多选、错选不得分,少选得1分)

21.六西格玛DMAIC流程中,Analyze阶段的常用工具包括:

A.因果图(鱼骨图)

B.假设检验

C.流程图

D.回归分析

22.以下属于过程改进的“普通原因变异”的是:

A.设备偶尔的电压波动

B.原材料批次间的微小差异

C.操作员工临时更换

D.环境温度的季节性变化

23.测量系统分析(MS

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