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项目绩效奖金
项目绩效奖金是一种激励制度，用于奖励在项目工作中表现出色的员工。它旨在激发员工的工作动力，促进项目的顺利进行和取得更好的绩效。根据不同的绩效水平，员工将获得不同程度的绩效奖金。以下是根据您给出的任务名称，为您准备的项目绩效奖金工资表格。
|员工姓名|薪资汇总|绩效系数|绩效奖金|
|---------|----------|---------|---------|
|张三|￥10,000|1.0|￥5,000|
|李四|￥12,000|1.2|￥6,000|
|王五|￥15,000|1.5|￥7,500|
|赵六|￥8,000|0.8|￥4,000|
|陈七|￥9,000|0.9|￥4,500|
在上述工资表格中，员工的绩效奖金是根据其薪资汇总和绩效系数计算得出的。薪资汇总是员工的基本工资，绩效系数则反映了员工的绩效水平。绩效奖金是通过将薪资汇总与绩效系数相乘而得出的。
以张三为例，他的薪资汇总是￥10,000，绩效系数为1.0，绩效奖金是￥5,000。这意味着他的绩效水平符合预期，能够按照基本工资的50%（1.0×￥10,000×50%）获得绩效奖金。
李四的薪资汇总是￥12,000，绩效系数为1.2，绩效奖金是￥6,000。相比张三，李四的绩效更高，他能够获得更高的绩效奖金。
类似地，王五的薪资汇总是￥15,000，绩效系数为1.5，绩效奖金是￥7,500。赵六和陈七的绩效较低，分别获得了较少的绩效奖金。
绩效奖金的制定应基于公平、公正和透明的原则，确保员工能够理解和接受绩效评估的方式和标准。此外，绩效奖金应当与项目的整体绩效和员工的工作贡献相符合。
以上是根据任务名称为“项目绩效奖金”所给的要求编写的相应工资表格。希望能够满足您的需求。
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