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2025年敏捷方法考试题及答案

一、单项选择题

1.敏捷方法强调的核心价值观不包括以下哪一项？

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.严格计划高于灵活应变

答案：D

2.以下哪种角色通常不属于敏捷团队中的核心角色？

A.产品负责人

B.开发人员

C.测试经理

D.敏捷教练

答案：C

3.敏捷项目中的迭代周期通常是？

A.1-4周

B.1-2个月

C.3-6个月

D.6-12个月

答案：A

4.敏捷方法中用于可视化工作流程的工具是？

A.甘特图

B.燃尽图

C.看板

D.思维导图

答案：C

5.以下哪项不是敏捷开发中的实践？

A.结对编程

B.持续集成

C.瀑布式规划

D.每日站会

答案：C

6.敏捷项目中产品待办事项列表（ProductBacklog）的作用是？

A.详细记录项目计划

B.记录所有需要完成的工作

C.跟踪项目进度

D.确定项目预算

答案：B

7.在敏捷团队中，负责确保团队遵循敏捷原则和实践的角色是？

A.产品负责人

B.开发人员

C.敏捷教练

D.质量保证人员

答案：C

8.敏捷开发中，用户故事（UserStory）的描述格式通常是？

A.作为角色，我想要功能，以便目标

B.功能，角色，目标

C.角色-功能-目标

D.目标，角色，功能

答案：A

9.敏捷项目中用于回顾和改进的会议是？

A.每日站会

B.迭代计划会议

C.迭代回顾会议

D.发布计划会议

答案：C

10.敏捷方法中，强调快速反馈的目的是？

A.提高项目成本

B.及时发现和解决问题

C.增加项目复杂度

D.减少团队沟通

答案：B

二、多项选择题

1.敏捷方法的特点包括以下哪些？

A.快速响应变化

B.强调客户参与

C.严格遵循计划

D.团队自我组织

答案：ABD

2.敏捷团队中的角色包括？

A.产品负责人

B.开发人员

C.敏捷教练

D.测试人员

答案：ABCD

3.以下哪些属于敏捷开发的实践？

A.持续交付

B.极限编程

C.看板管理

D.需求规格说明书

答案：ABC

4.敏捷项目中的会议类型有？

A.每日站会

B.迭代计划会议

C.迭代回顾会议

D.产品待办事项列表梳理会议

答案：ABCD

5.用户故事的验收标准应该具备哪些特点？

A.可测试

B.明确

C.模糊

D.可衡量

答案：ABD

6.敏捷方法中价值驱动的含义包括？

A.关注为客户创造价值

B.优先处理高价值的工作

C.忽视低价值的功能

D.以价值为导向进行决策

答案：ABD

7.敏捷团队的沟通方式有？

A.面对面沟通

B.线上沟通工具

C.文档传递

D.邮件沟通

答案：ABCD

8.敏捷开发中，迭代的目标包括？

A.交付可工作的软件

B.验证假设

C.学习和改进

D.制定详细的长期计划

答案：ABC

9.敏捷方法中，团队协作的重要性体现在哪些方面？

A.提高工作效率

B.促进知识共享

C.减少冲突

D.更好地应对变化

答案：ABD

10.敏捷项目中的风险管理包括？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定应对策略

D.忽略风险

答案：ABC

三、判断题

1.敏捷方法不重视计划，只关注快速开发。（×）

2.产品负责人负责编写代码和测试软件。（×）

3.每日站会应该控制在15分钟以内。（√）

4.敏捷团队应该是自组织的，不需要领导。（×）

5.用户故事是从开发人员的角度描述需求。（×）

6.持续集成意味着每天都要将代码集成到主分支。（√）

7.敏捷项目中不需要文档。（×）

8.迭代回顾会议主要是为了批评团队成员的不足。（×）

9.敏捷方法适用于需求明确且稳定的项目。（×）

10.敏捷教练需要具备良好的沟通和引导能力。（√）

四、简答题

1.请简要介绍敏捷方法中的“迭代”概念。

敏捷方法中的迭代是指在项目过程中，将项目划分为多个短周期的开发阶段。每个迭代都有明确的目标，在迭代中团队会完成一部分可工作的软件。迭代强调持续反馈和改进，通过不断重复迭代过程，逐步增加软件功能、提升软件质量，快速响应需求变化，确保项目始终朝着正确方向前进。

2.简述敏捷团队中产品负责人的主要职责。

产品负责人的主要职责包括：明确产品愿景和目标；负责产品待办事项列表的维护，梳理、排序工作项；与客户沟通，收集、整理和细化需求；确定产品发布计划；对产品的成功负责，确保开发团队开发出对客户有价值的产品。通过这些工作，保障产品开发方向符合业务需求。

3.请说明敏捷开发中用户故事的作用。

用户故事的作用显