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2025年软件开发进度管理合同范本

甲方（委托方）：[甲方公司全称]

地址：[甲方公司地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

联系方式：[电话、邮箱]

乙方（开发方）：[乙方公司全称]

地址：[乙方公司地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

联系方式：[电话、邮箱]

鉴于甲方希望委托乙方开发一套软件系统（以下简称“项目”），并希望双方明确项目在2025年期间的进度管理事宜，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，甲乙双方经友好协商，达成如下协议：

第一条项目概述

1.1项目名称：[软件系统名称]

1.2项目目标：[简要描述项目预期实现的功能和目标]

1.3项目范围：本项目包括但不限于[列举主要功能模块或系统组成部分]

1.4合同期限：自本合同生效之日起至项目最终验收合格之日止，预计为[起始日期]至[结束日期]。

第二条项目管理方法论

2.1本项目采用[敏捷Scrum/瀑布模型或其他]项目管理方法论。

2.2若采用敏捷Scrum方法，项目将划分为Sprint周期，每个Sprint为期[天数]天。乙方将组织每日站会、Sprint评审会及Sprint回顾会，并定期向甲方汇报项目进展。

第三条里程碑设定

3.1本项目共设置以下关键里程碑：

(1)需求确认完成：指甲方确认乙方提交的最终需求规格说明书，并正式书面同意。

(2)系统设计评审通过：指甲方审核通过乙方提交的系统架构设计文档和数据库设计文档。

(3)核心模块开发完成：指乙方完成预定核心功能模块的编码工作，并通过内部初步测试。

(4)系统测试通过：指乙方完成整个系统的测试工作，包括功能测试、性能测试、安全测试等，并形成测试报告，测试结果达到合同约定的标准。

(5)用户验收测试（UAT）完成：指甲方对系统进行验收测试，并书面确认验收合格。

(6)项目最终交付：指乙方向甲方交付最终软件产品、所有相关文档及源代码。

3.2乙方应在每个里程碑节点前[天数]天向甲方提交该节点成果，并申请验收。甲方应在收到申请后[天数]内组织验收。

第四条进度报告机制

4.1乙方应按以下频率向甲方提交项目进度报告：

(1)每周/每两周/每个Sprint结束时，提交书面或电子版进度报告。

4.2进度报告应包含以下内容：

(1)本报告期已完成的主要工作及交付物清单；

(2)下一步工作计划及关键任务安排；

(3)项目当前存在的风险、问题及解决方案；

(4)资源使用情况（如关键人员投入、预算执行情况等）；

(5)项目进度与计划对比分析，说明是否存在延期风险及原因。

4.3进度报告应提交至甲方指定联系人[姓名]的邮箱：[邮箱地址]。

第五条进度调整机制

5.1任何导致项目范围、工作量或优先级的变更，均应通过书面变更请求形式提出。

5.2变更请求需经双方项目负责人签字确认，并可能需要甲方技术负责人或业务负责人审批。乙方应根据批准的变更请求调整项目计划，并相应提交更新后的进度报告。

5.3因非乙方原因（包括但不限于甲方原因、不可抗力事件、甲方需求变更确认延迟等）导致的合理项目延期，乙方应在情况发生[天数]内通知甲方，并提供相关证明。双方应就调整后的最终交付时间达成书面一致。

5.4因乙方原因（如技术方案不当、资源投入不足、管理不善等）导致的项目延期，乙方应承担相应责任，并可能需要根据延期情况承担违约责任。

第六条交付物与验收

6.1交付物清单及时间点：

(1)需求规格说明书：在需求确认完成里程碑时交付。

(2)设计文档（含架构设计、数据库设计）：在系统设计评审通过里程碑时交付。

(3)核心模块代码及相关文档：在核心模块开发完成里程碑时交付。

(4)系统测试报告：在系统测试通过里程碑时交付。

(5)用户手册、操作指南：在项目最终交付前交付。

(6)最终软件产品、源代码、部署说明：在项目最终交付里程碑时交付。

6.2验收标准：项目最终成果及各阶段交付物应满足合同约定的功能、性能、安全性、易用性等要求，并符合相关国家或行业标准。

6.3验收流程：乙方完成交付物后，应向甲方提交验收申请。甲方应在收到申请后[天数]内组织验收测试或评审。验收通过，甲方应出具书面验收确认函；验收未通过，甲方应出具书面验收不合格通知，并说明具体问题，乙方应在[天数]内根据甲方意见进行修复或修改，直至验收合格。

第七条双方权利与义务

7.1甲方权利与义务：

(1)按合同约定及时提供项目所需的数据、环境及其他必要支持，并对提供的资料保密。

(2)指派[姓名]为甲方项目接口人，负责与乙方沟通协调。

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