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工程变更对造价控制的影响与有效应对策略
前言
在施工阶段，提升项目管理人员和施工人员的成本控制意识至关重要。施工单位应通过定期培训、专题讲座等方式，加强全员的成本控制理念，确保每一位员工都能意识到成本管理的重要性，形成全员参与的成本控制氛围。特别是项目管理人员，应当深刻理解成本控制不仅是财务部门的职责，而是整个项目管理的核心内容。
随着信息技术的发展，施工单位应积极引入信息化管理工具，对施工阶段的成本进行实时监控。通过建立数字化管理平台，施工单位可以实现对预算执行情况、材料使用情况、人员出勤情况等各方面的实时跟踪。信息化管理不仅可以提高施工效率
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