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⼀、施⼯图预算编制
1.施⼯图预算定义和作⽤
1)施⼯图预算对建设单位的作⽤
o投资依据:施⼯图预算是施⼯图设计阶段确定建设项⽬投资的依据
o资⾦计划依据:施⼯图预算是建设单位安排建设资⾦计划和使⽤建设资
⾦的依据
o限价参考依据:施⼯图预算是确定项⽬投标限价的参考依据
o合同结算依据:施⼯图预算是确定合同价款、拨付进度款和办理⼯程结
算的依据
2)施⼯图预算对施⼯单位的作⽤
o投标报价参考依据:施⼯图预算是施⼯单位确定投标报价的重要参考依
据。
o施⼯准备依据:施⼯图预算是施⼯单位进⾏施⼯组织、⼈才机调配、编
制施⼯计划的基础。
o成本控制依据:施⼯图预算是施⼯企业控制⼯程成本的关键依据。
o两算对⽐⼯具:施⼯图预算通过与施⼯预算对⽐,实现成本效益分析。
o甲⼄双⽅对⽴关系:建设单位(甲⽅)关注总投资,施⼯单位(⼄⽅)关注利
润空间。
o资⾦计划对应:建设单位按阶段拨款,施⼯单位据此组织施⼯资源。
o招投标功能差异:建设单位编制投标限价,施⼯单位制定投标报价。
o合同与付款基础:施⼯图预算作为建设单位合同签订和款项拨付的依
据。
3)施⼯图预算对其他⽅⾯的作⽤
o⼯程造价管理部⻔作⽤:督管执⾏⾏业标准
o⼯程造价管理部⻔作⽤:合理确定⼯程造价测算依据
o⼯程造价管理部⻔作⽤:造价指数审核参考依据
o⼯程造价管理部⻔作⽤:投标限价制定依据
o咨询单位作⽤:客观准确编制施⼯图预算
o问题处理作⽤:施⼯图预算作为争议解决参考⽂件
4)应⽤案例
例题:施⼯图预算作⽤
o题⽬类型识别:圈出不正确等关键要求避免误选
o施⼯图预算作⽤A:确定投标报价的依据(施⼯单位)
o施⼯图预算作⽤B:施⼯准备依据(组织⼈机料)
o施⼯图预算作⽤C:⾮施⼯单位申报投资额(属业主⽅前期⼯作)
o施⼯图预算作⽤D:控制施⼯成本的依据
例题:施⼯图预算作⽤
o造价管理部⻔作⽤:审核施⼯图预算⽂件是否符合相关要求
o⽴项审批依据:建设单位可⾏性研究阶段使⽤,与造价管理部⻔⽆关
o督管检查依据:检查执⾏定额标准是否合理
o造价确定依据:合理确定⼯程造价的基础
o投标限价依据:审定投标限价的参考
o造价指数依据:测算造价指数的数据来源
2.施⼯图预算编制依据
o编制依据标准:按照⾏业、地⽅有关标准执⾏
o定额依据:采⽤预算定额或企业定额
o设计⽂件依据:依据相关设计图纸和合同⽂件
o地区指标依据:参照所在地区⼈才机相关指标
o企业定额特殊性:施⼯单位承揽设计任务时可使⽤企业定额
o承发包模式关联:ETC/DB模式下施⼯单位可承揽施⼯图设计任务
o编制灵活性:除标准定额外可依据企业内部⽔平编制
3.施⼯图预算编制⽅法
1)单位⼯程预算的编制⽅法
o施⼯图预算分级:多个单项⼯程采⽤3级预算(单位⼯程预算/单项⼯程
综合预算/建设项⽬总预算),单⼀⼯程采⽤两级预算(单位⼯程预算/
建设项⽬总预算)
o编制⽅法分类:定额单价法/实物量法/综合单价法(⼯程量清单单价
法)
o定额单价法定义:套⽤定额⼿册中的单价计算总价(量×定额单价)
o实物量法定义:采⽤市场费⽤计算总价(量×市场实际单价)
o⽅法核⼼区别:单价来源不同(定额⼿册vs市场费⽤)
o综合单价法说明:属于第16章⼯程量清单专题内容
o定额单价法
准备资料熟悉图纸
o定额单价法定义:通过⼯程量乘以定额单价计算总费⽤的⽅法。
o计算步骤:先算量(从施⼯图获取),再找单价(从定额中查找)。
o费⽤组成:⼈才机费⽤+管理费+规费+税费等附加费⽤。
o定额调整:定额单价需根据市场价进⾏动态调整(⼯料分析)。
o定额更新周期:定额书⼀般五年⼀编,费⽤可能过时。
o核⼼公式:总费⽤=量×单价。
o计算⼈、料、机费⽤的注意事项
定额单价直接
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