一建经济50第十七章工程计量与支付_笔记.pdfVIP

一建经济50第十七章工程计量与支付_笔记.pdf

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⼀、⼯程计量与⽀付

1.⼯程计量与⽀付⽬录

1)⼯程计量⼀般规定

o违约者不收益原则:⼯程计量中谁违约谁承担风险,业主或承包⽅违

约均⾃担风险。

o⼯程计量条件:计量对象应是承包⼈按合同要求已完成且应予计量的

⼯程。

o计量依据:以符合合同要求且属于应予计量范围的⼯程量进⾏结算。

o常见错误辨析:仅以承包⼈已完⼯程量计量是错误的,应同时满⾜合

同要求和计量范围。

o考试要点:⼯程计量需同时满⾜已完成和应予计量两个条件,缺⼀

不可。

2)发承包双⽅⼯程计量

o计量时间节点:合同约定时间、⼯程形象⽬标节点或⼯程进度点

o计量周期选择:可按⽉计量或按约定⼯程节点计量

o计量⽅式确认:由发承包双⽅在合同中明确约定

3)价款调整的分部分项⼯程项⽬清单

o价款调整触发条件:合同约定物价变化时启动分部分项⼯程调价

o调价范围界定:仅对物价变化周期内已完⼯程进⾏分段计量调整

o调价执⾏原则:按约定周期对应完成量实施局部调整⽽⾮整体调整

o清单计量⽅法:采⽤分部分项⼯程项⽬清单作为调价计量基础

o动态调整机制:物价波动与⼯程进度同步触发价款实时修正

4)不予计量的⼯程

o不予计量定义:因承包⼈原因导致的⼯程量不计⼊结算

o核⼼原则:违约者不受益原则

o责任主体:承包⼈⾃担风险的五类情形

o临时⼯程:承包⼈为长期⼯程实施的临时⼯程(合同约定除外)

o超范围施⼯:承包⼈原因超出合同约定范围的⼯程量

o质量不符:完成⼯程不符合合同图纸及规范要求

o拆除返⼯:因质量不符需拆除/迁离的⼯程

o责任返⼯:承包⼈责任造成的其他返⼯⼯程

5)承包⼈计量成果的提交

o计量成果提交形式:承包⼈需以书⾯形式提交⼯程计量成果给发包⼈

核对。

o发包⼈核对时限:发包⼈应在约定时间内书⾯反馈核对结果,逾期视

为认可承包⼈提交的⼯程量。

o默认认可机制:发包⼈未按期核对时,承包⼈提交的⼯程量⾃动视为

最终确认成果。

o计量流程关键点:阶段性施⼯完成后需及时提交⼯程量,发包⼈核对

是确认⼯程量的必要步骤。

6)承包⼈复核

o复核确认时限:承包⼈应在约定时间内书⾯确认发包⼈核对结果或提交

偏差意见。

o发包⼈反馈义务:发包⼈收到承包⼈复核意见后需在约定期限内书⾯确

认或通知复查结果。

o默认认可机制:发包⼈逾期未反馈复查结果视为认可承包⼈提交的复核

意见。

o承包⼈逾期后果:承包⼈未按期确认或提交复核意见视为认可发包⼈计

量成果。

o书⾯形式要求:双⽅确认或反馈均需采⽤书⾯形式作为有效依据。

7)发包⼈复核

o承包⼈提交确认:发包⼈未审批视为认可

o承包⼈未提交确认:视为放弃并认可发包⼈结果

o默认确认原则:不提交即视为接受对⽅意见

o复核核⼼规则:以提交⾏为作为责任划分依据

8)应⽤案例

例题:放坡增加⼟⽅开挖量计算

o单价合同特点:结算⼯程量以合同清单量为准

o承包⼈责任范围:因施⼯措施(放坡/⼯作⾯)增加的⼯程量⾃⾏承担

o⾮计量条件:操作失误(塌⽅)导致的增量不计⼊结算

o计量原则:仅对合同约定范围内的完成量进⾏结算

9)措施项⽬计量

o措施项⽬计量原则:除合同约定或⼯程变更外,已标价⼯程量清单措施

项⽬不予调整。

o单价合同责任划分:分部分项⼯程量准确性由招标⼈负责,措施项⽬由

承包⼈负责。

o总价合同责任划分:分部分项⼯程量准确性由承包⼈负责,措施项⽬同

样由承包⼈负责。

o安全⽣产措施特殊性:属于安全⽂明施⼯费,单独列项且不允许折价,

按合同约定执⾏。

o措施项⽬计量例外情形:仅合同另有约定或⼯程变更导致措施增加时可

予计量。

10)⼯程变更计量

o⼯程变更计量依据:发包⼈批准的实施⽅案或实际发⽣内容

o措施项⽬调整计量:增加投⼊的施

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