上海平安保险招聘攻略大全.pptxVIP

上海产险招聘手册;;要提高整体员工素质，必须重视新人素质，所以招聘必须加强针对性及计划性。;招聘过程设计高层原则;

第一章总则

第一条为规范上海分企业的招聘工作，特制定本方法。

第二条本方法适用于上海分企业及各支企业，四级机构参照执行。

第二章招聘标准

第三条计划标准：以掌握企业发展规划为前提，依据企业发展需要提出人员发展规划以及招聘

计划，涉及以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；

第四条有效渠道及分析标准：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以获得有效的招聘成

果；

第五条责任分解标准：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门依据各自优势在审核的内

容上进行明确分工，使审核成果尽可能地真实；

第六条鼓励举荐标准：通过各种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者

给予相应表彰奖励。

第七条推销标准：在面谈过程中积极宣传企业，一为应聘者义无反顾选择企业：二为宣传效应

第八条时间程序标准：招聘报批程序尽可能全方面快捷，设计程序时间；

第九条同化标准：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；

第十条考评标准：试用期过程中严格考评，确保入司员工的最后素质

;第三章招聘组织及分工

第十一条招聘活动由组织人事部组织进行。

第十二条各详细用人部门在人事部的组织和协调下直接参加招聘工作。

第十三条人事部与用人部门详细分工如下：

1、人事部门

（1）招聘方略策划；

（2）招聘计划的审核、详细实施与监控；

（3）招聘审核中相应聘人综合素质的基本要求（企业统一政策，如亲属回避等）的审定及详细评估；

（4）招聘审批过程；

（5）组织年度检讨。

2、用人部门

（1）本部门招聘计划的确定与协助实施；

（2）招聘过程中对招聘人专业素质要求的核定???详细评估；

（3）同化新员工。

第十四条对某些主要职位的招聘和特殊的招聘过程，可由人事部牵头组成暂时招聘小组或暂时招聘

委员会来完毕。

第四章招聘计划

第十五条制定招聘计划必须恪守如下标准：

1.遵循定编标准：是对招聘计划的量的要求。以企业年度内人员发展规划为前提，结合目前在岗

数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，从而规划年度内招聘的规模数；

;;;第七章资格审核

第二十八条相应聘者由人事部和详细用人部门共同进行严格的资格审核;

第二十九条资格审查的程序、方法和内容:

1。基本程序和方法:个人资料审查、面试、笔试、体检，详细如下：

（1）个人资料审查涉及：个人基本情况、个人资历、身份证、毕业证、学位证、各种资格证书、四寸

全身彩照、一寸标准照各一张；

（2）笔试涉及：专业知识、综合知识及能力、文字能力、其它特殊要求的知识；

（3）面试涉及：综合形象、表示能力、举止行为以及专业要求的其它方面。

2、附加方法：一级档案的审查、外调、各种测试。

对正常招聘过程均应按以上第1点要求的基本程序和方法进行，不得缺漏；对某些主要或特殊的招

聘可依据情况加入附加方法。

第三十条资格审查中人事部及用人部门应进行清楚的责任划分。

第三十一条进行资格审查时应严格执行企业的亲属回避制度及担保制度。

第八章报批及录用

第三十二条招聘资格审核通过后，应报上级领导（部门）同意。

第三十三条报批由人事部负责统一组织进行。

第三十四条报批应严格恪守报批程序，不得越级报批。

第三十五条人事部应制定明确的报批程序及时间期限，以确保报批效率。

第三十六条人事部统一对录用人员进行告知并办理相关手续，用人部门不得自行告知录用；未经人事