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运输企业安全生产责任制落实方案

一、总则

（一）制定目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》《道路运输条例》等法律法规要求，明确企业各层级、各岗位安全生产责任，防范生产安全事故发生，保障人民群众生命财产安全，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于企业总部及下属各分公司、车队、维修车间、调度中心等所有部门，以及全体员工（包括管理人员、驾驶员、维修人员、调度员、安全员等）的安全生产责任管理。

（三）基本原则

1.全员有责原则：安全生产责任覆盖企业所有部门和岗位，做到人人有责、各负其责。

2.权责对等原则：明确各岗位安全生产责任与相应管理权限，确保责任落实与权力行使相匹配。

3.分级负责原则：按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，实行分级管理、层层落实。

4.动态调整原则：根据企业机构调整、岗位变动、法规更新等情况，及时修订完善责任制内容。

二、组织机构与职责

（一）安全生产领导小组

成立由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，主要职责包括：

1.贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，制定企业安全生产战略和目标。

2.审议安全生产责任制、安全管理制度等重要文件，决策安全生产重大事项。

3.组织开展安全生产检查，督促隐患整改，协调解决安全生产重大问题。

4.定期召开安全生产会议（每季度至少1次），分析安全生产形势，部署重点工作。

5.负责生产安全事故调查处理的组织领导，落实事故责任追究。

（二）安全生产管理部门

设立安全生产管理部（或安全科），作为专职安全管理机构，配备不少于3名专职安全员（按员工总数3‰比例核定），主要职责包括：

1.起草安全生产责任制、安全管理制度和操作规程，监督制度执行情况。

2.组织开展安全生产宣传教育和培训，记录培训档案。

3.负责日常安全生产检查，建立隐患排查台账，跟踪整改情况。

4.管理车辆技术档案、驾驶员资格档案，监督车辆维护保养和驾驶员资质审核。

5.协助开展事故调查，负责事故统计上报和应急管理工作。

（三）各部门职责

1.调度中心：合理安排运输任务，避免驾驶员疲劳驾驶；遇恶劣天气等特殊情况，及时调整运输计划并通知驾驶员；记录运输过程中的安全异常情况，及时反馈至安全管理部门。

2.车队：负责车辆日常调度和停放管理，确保车辆停放区域安全；监督驾驶员出车前的车辆安全检查，制止不合格车辆上路；协助处理车辆运行中的安全问题。

3.维修车间：严格按照维修技术规范对车辆进行维护保养和故障维修，确保维修质量；建立车辆维修档案，记录维修项目和更换部件；对维修后的车辆进行安全性能检测，合格后方可交付使用。

4.人力资源部：负责驾驶员等岗位的招聘录用，审核应聘人员的资质条件；组织新员工入职安全培训和岗位安全培训；将安全生产责任履行情况纳入员工绩效考核。

5.财务部：保障安全生产经费投入，按规定提取安全生产费用（不低于当年营业收入的1.5%），专项用于安全培训、隐患整改、安全设施购置等；审核安全生产费用的使用情况，确保专款专用。

三、各岗位安全生产责任

（一）企业主要负责人（总经理）

1.对企业安全生产负全面责任，是安全生产第一责任人。

2.组织制定并实施企业安全生产责任制、安全管理制度和操作规程。

3.保证安全生产投入的有效实施，审批安全生产费用预算。

4.定期主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产问题。

5.组织开展安全生产检查和隐患排查治理，对重大隐患亲自督办整改。

6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，发生事故时立即赶赴现场指挥救援。

7.依法报告生产安全事故，配合事故调查处理。

（二）分管安全副总经理

1.协助总经理负责安全生产管理工作，对安全生产负直接领导责任。

2.组织落实安全生产责任制和安全管理制度，监督各部门执行情况。

3.组织开展安全生产宣传教育、培训和应急演练。

4.定期组织安全生产检查，督促隐患整改，对整改不力的部门和人员进行问责。

5.负责安全管理部门的工作指导和协调，审核安全管理相关文件。

6.发生生产安全事故时，协助总经理组织救援，参与事故调查处理。

（三）部门负责人（含分公司经理、车队队长等）

1.对本部门安全生产负全面责任。

2.组织本部门员工学习和执行安全生产责任制、管理制度和操作规程。

3.定期开展本部门安全生产检查，及时消除安全隐患。

4.组织本部门员工参加安全培训和应急演练，提高安全意识和技能。

5.发生安全事故时，立即报告并组织抢救，保护现场，配合调查。

（四）专职安全员

1.宣传贯彻安全生产法律法规和企业安全管理制度。

2.开展日常安全检查，对检查中发现的隐患及时下达整改