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2025年经济师人力考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于激励理论中内容型激励理论的是（）

A.公平理论B.期望理论C.马斯洛需要层次理论D.强化理论

2.组织变革程序的正确顺序是（）

A.组织诊断、确定问题、实行变革、变革效果评估

B.确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估

C.实行变革、确定问题、组织诊断、变革效果评估

D.确定问题、实行变革、组织诊断、变革效果评估

3.根据路径-目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（）

A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导

4.关于劳动力市场的说法，错误的是（）

A.劳动力市场是一种要素市场

B.劳动力市场具有微观和宏观两个层面

C.劳动力的出售者在劳动力市场上的地位是不利的

D.劳动力市场交易对象的同质性很高

5.下列关于社会保险法律适用的基本原则的说法中，错误的是（）

A.以事实为依据、以法律为准绳

B.公民在法律面前一律平等

C.实事求是，有错必纠

D.平等就业

6.关于人力资源规划的说法，正确的是（）

A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量

C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责

D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源

7.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是（）

A.有助于组织内部的沟通

B.有助于促进员工的自我发展

C.有助于管理者成本的节约

D.有助于建立和谐的组织文化

8.关于团队绩效考核的说法，正确的是（）

A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

9.企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是（）

A.专家人数不应多于20人

B.给专家提供充分的资料和信息

C.问题的表述尽量含糊

D.专家必须对问题达成一致意见

10.下列关于培训与开发效果评估的说法中，正确的是（）

A.反应评估是最基本、最常用的评估方式

B.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

C.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面

D.以上说法都正确

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于双因素理论中保健因素的有（）

A.工资B.成就感C.工作环境D.人际关系E.晋升

2.魅力型领导理论认为，魅力型领导者的非道德特征包括（）

A.为个人利益使用权力B.提升自己的个人愿景

C.指责或批评相反的观点D.从危机中思考和学习

E.单向沟通

3.下列关于劳动力市场特征的说法，正确的有（）

A.劳动力市场的交易对象具有难以衡量性

B.劳动力市场的交易具有延续性

C.劳动力市场的交易条件具有复杂性

D.劳动力市场交易的是劳动力所有权

E.劳动力市场的劳动力供给方分散但需求方集中

4.人力资源需求预测的方法包括（）

A.经验判断法B.德尔菲法C.比率分析法D.趋势预测法E.人员替换分析法

5.下列属于战略性人力资源管理基本观念的有（）

A.人力资源管理与组织战略必须匹配

B.人力资源是获取竞争优势的主要资源

C.人力资源管理必须具有变革性

D.组织中的人力资源管理系统必须契合组织的性质

E.人力资源管理需要促进员工的全面发展

6.绩效反馈面谈的目的包括（）

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向员工传递组织远景目标

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

E.评估员工的绩效

7.下列关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）

A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容

B.结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标

C.结果评估包括硬指标和软指标

D.结果评估中的硬指标易于衡量和量化

E.结果评估中的软指标难以被衡量和量化

8.下列属于职业生涯管理对组织的重要性的有（）

A.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革

B.为组织培养后备人才，特别是高级管理人才

C.有利于员工更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础

D.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的更优秀

E.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工

9.下列关于劳动争议仲裁的说法