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2025年学历类自考金融法-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】A.市场调研

B.确定战略目标

C.资源评估

D.竞争对手分析

【参考答案】B

【解析】确定战略目标是制定经营战略的首要步骤，因为只有明确了目标，企业才能围绕目标展开后续的市场调研、资源评估和竞争对手分析等工作。这一步骤是战略制定的逻辑起点。

2.

在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是

【选项】A.S

B.W

C.O

D.T

【参考答案】A

【解析】SWOT分析中，S（Strengths）代表企业的内部优势，W（Weaknesses）代表内部劣势，O（Opportunities）代表外部机会，T（Threats）代表外部威胁。因此，内部优势用S表示。

3.

企业战略层次中，最宏观、最具长期性的是

【选项】A.业务层战略

B.公司层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

【参考答案】B

【解析】公司层战略是最高层次的战略，涉及整个企业的经营范围、业务组合和资源配置，具有最宏观和长期性的特点。业务层战略、职能层战略和产品层战略则相对更具体和短期。

4.

企业实施成本领先战略的核心是

【选项】A.产品差异化

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.增强品牌影响力

【参考答案】C

【解析】成本领先战略的核心是通过各种手段降低企业的生产成本和运营成本，从而在市场上获得价格优势。产品差异化、提高产品质量和增强品牌影响力更多属于差异化战略的范畴。

5.

当企业面临不确定的外部环境时，最适合采用的战略是

【选项】A.稳定战略

B.收缩战略

C.多元化战略

D.紧缩战略

【参考答案】C

【解析】多元化战略有助于企业在不确定的外部环境中分散风险，通过进入新的市场或业务领域来增强企业的抗风险能力。稳定战略、收缩战略和紧缩战略则更多适用于环境相对稳定或需要调整的企业。

6.

企业战略实施过程中，最常见的障碍是

【选项】A.资源不足

B.战略目标不明确

C.组织结构不合理

D.员工抵触

【参考答案】D

【解析】员工抵触是战略实施过程中最常见的障碍之一，因为战略变革往往涉及员工的工作方式、利益分配等方面的调整，容易引发抵触情绪。资源不足、战略目标不明确和组织结构不合理也是重要障碍，但员工抵触更为普遍。

7.

企业进行市场细分的主要依据是

【选项】A.产品特性

B.消费者需求

C.生产成本

D.销售渠道

【参考答案】B

【解析】市场细分的主要依据是消费者需求的差异，通过将具有相似需求特征的消费者群体划分为不同的细分市场，企业可以更精准地制定营销策略。产品特性、生产成本和销售渠道虽然重要，但不是市场细分的主要依据。

8.

企业进行战略控制的首要步骤是

【选项】A.评估实际绩效

B.制定控制标准

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

【参考答案】B

【解析】战略控制的首要步骤是制定控制标准，即确定企业的战略目标和预期绩效水平。只有明确了标准，才能进行后续的实际绩效评估、偏差分析和采取纠正措施等工作。

9.

企业采用集中化战略的主要目的是

【选项】A.扩大市场份额

B.降低运营成本

C.服务特定市场

D.增强品牌知名度

【参考答案】C

【解析】集中化战略的主要目的是通过专注于特定市场或客户群体，提供更专业的产品或服务，从而获得竞争优势。扩大市场份额、降低运营成本和增强品牌知名度可能是战略实施后的结果，但主要目的在于服务特定市场。

10.

企业战略评价中，常用的指标不包括

【选项】A.财务指标

B.市场指标

C.员工满意度

D.战略灵活性

【参考答案】D

【解析】企业战略评价中常用的指标包括财务指标（如收入、利润、投资回报率等）、市场指标（如市场份额、客户满意度等）和员工满意度等。战略灵活性虽然重要，但通常不被视为具体的评价指标，而是战略实施过程中的一个要求。

11.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】A.市场分析

B.目标制定

C.资源配置

D.竞争策略

【参考答案】B

【解析】企业制定经营战略的首要步骤是目标制定，明确企业未来的发展方向和具体目标，这是后续所有战略制定的基础。市场分析、资源配置和竞争策略都是在目标制定之后进行的支撑性工作。

12.

在企业战略管理中，SWOT分析主要用于

【选项】A.财务预测

B.风险控制

C.内部与外部环境分析

D.产品定价

【参考答案】C

【解析】SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业全面了解内部和外部环境，为战略制定提供依据。财务预测、风险控制和产品定价属于战略实施的具体内容，而非分析工具的主