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2025年学历类自考普通逻辑-企业管理概论参考题库含答案解析
一、单选题(共35题)
1.
企业管理中,决策的正确性直接影响企业的生存和发展,决策过程中最关键的一步是
【选项】
A.收集信息
B.方案评估
C.方案选择
D.方案实施
【参考答案】C
【解析】决策过程中,方案选择是决定性的步骤,它直接决定了最终采取的行动方向,因此是最关键的一步。收集信息是基础,方案评估是依据,方案实施是执行,但都不及方案选择的关键性。
2.
在企业管理中,组织结构的设计应遵循的原则不包括
【选项】
A.责权对等原则
B.效率优先原则
C.精简机构原则
D.个人崇拜原则
【参考答案】D
【解析】组织结构设计应遵循责权对等、效率优先、精简机构等原则,旨在优化资源配置,提高管理效率。个人崇拜原则不属于科学的管理原则,且与现代企业管理理念背道而驰。
3.
企业战略管理的核心内容是
【选项】
A.战略目标制定
B.战略实施
C.战略评估
D.战略调整
【参考答案】A
【解析】战略目标制定是战略管理的起点和核心,它决定了企业未来的发展方向和重点。战略实施、评估和调整都是围绕战略目标展开的,但核心在于目标的科学制定。
4.
在企业管理中,激励员工最有效的方法是
【选项】
A.物质奖励
B.精神激励
C.处罚威胁
D.放任不管
【参考答案】B
【解析】精神激励通过满足员工的成就感和归属感,能够激发更深层次的工作动力。物质奖励效果短期,处罚威胁可能引发负面情绪,放任不管则导致管理失控,因此精神激励最为有效。
5.
企业内部沟通不畅的主要原因不包括
【选项】
A.组织结构复杂
B.信息传递渠道单一
C.沟通意识薄弱
D.员工个人能力不足
【参考答案】D
【解析】沟通不畅主要由组织结构、信息渠道、沟通意识等因素导致,员工个人能力不足虽然可能影响沟通效率,但不是根本原因。
6.
企业市场营销的核心是
【选项】
A.产品开发
B.价格制定
C.渠道建设
D.顾客满意
【参考答案】D
【解析】市场营销的核心是顾客满意,通过满足顾客需求实现企业目标。产品开发、价格制定、渠道建设都是实现顾客满意的具体手段。
7.
企业财务管理中,最关键的指标是
【选项】
A.流动比率
B.净资产收益率
C.资产负债率
D.成本费用率
【参考答案】B
【解析】净资产收益率反映了企业的盈利能力,是衡量财务绩效的核心指标。流动比率、资产负债率、成本费用率都是辅助指标。
8.
企业人力资源管理中,招聘的核心环节是
【选项】
A.简历筛选
B.面试评估
C.背景调查
D.薪资谈判
【参考答案】B
【解析】面试评估是判断候选人能力与岗位匹配度的关键环节,直接影响招聘质量。简历筛选是基础,背景调查是补充,薪资谈判是收尾。
9.
企业创新管理的本质是
【选项】
A.技术研发
B.制度创新
C.管理创新
D.产品创新
【参考答案】C
【解析】管理创新是创新管理的本质,它通过优化管理机制提升企业整体创新能力。技术研发、产品创新是创新的具体表现,制度创新是管理创新的一部分。
10.
企业风险管理中,最首要的步骤是
【选项】
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
【参考答案】A
【解析】风险管理的首要步骤是风险识别,只有明确了风险才能进行后续的评估、应对和监控。
11.
企业进行战略管理的主要目的是什么?
【选项】
A.提高生产效率
B.增强市场竞争力
C.扩大企业规模
D.降低运营成本
【参考答案】B
【解析】企业战略管理的主要目的是通过制定和实施战略,增强企业的核心竞争力,从而在市场中获得持续优势。提高生产效率、扩大企业规模和降低运营成本都是战略管理的一部分,但核心目标是增强市场竞争力。
12.
在企业管理中,哪一项不属于计划职能的主要内容?
【选项】
A.设定目标
B.组织资源
C.评估绩效
D.制定策略
【参考答案】C
【解析】计划职能的主要内容是设定目标、制定策略和分配资源。评估绩效属于控制职能的范畴,不属于计划职能的主要内容。
13.
企业组织结构中最常见的类型是?
【选项】
A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵型组织结构
D.直线型组织结构
【参考答案】A
【解析】职能型组织结构是最常见的组织结构类型,它按照职能划分部门,如生产、营销、财务等。事业部制和矩阵型结构相对较少,直线型结构在小型企业中较为常见,但职能型结构的应用范围更广。
14.
在企业管理中,哪一项是领导力最重要的体现?
【选项】
A.决策能力
B.沟通能力
C.授权能力
D.监督能力
【参考答案】B
【解析】领导力的核心体现是沟通能力,领
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