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中国银行巴彦淖尔市2025秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配与决策类（共3题，每题10分）
1.题目：
巴彦淖尔市计划利用国家专项资金扶持农业现代化发展，拟投入1亿元用于以下四个项目：
-项目A：建设智能化灌溉系统，提升水资源利用效率。
-项目B：推广有机农业种植，打造绿色农产品品牌。
-项目C：完善农村物流体系，降低农产品运输成本。
-项目D：培训新型职业农民，提升农业技术人才水平。
假设你是项目评审小组，需在1小时内达成一致，决定资金分配方案（需明确各项目具体金额）。请阐述理由，并说明如何平衡短期效益与长期发展。
2.题目：
中国银行巴彦淖尔分行计划将300万元营销预算用于支持地方特色产业，拟选择以下三个方向：
-方向A：联合当地餐饮企业推出“巴彦淖尔美食推广周”活动。
-方向B：赞助“塞上湖城”文化旅游节，提升城市知名度。
-方向C：开展“助农金融”专项服务，扶持小微企业贷款需求。
请小组讨论并确定预算分配方案，说明如何最大化营销效果，并确保银行品牌与地方经济协同发展。
3.题目：
巴彦淖尔市某工业园区需优化土地使用效率，现有2000亩土地可供分配，拟用于以下用途：
-高新技术产业研发基地（需大量研发投入）。
-传统产业升级改造（需分阶段投入）。
-生态农业示范区（需长期运营支持）。
-公共服务设施建设（如学校、医院等）。
请小组讨论并制定土地分配方案，说明如何兼顾经济效益、社会效益与可持续发展，并解释选择依据。
二、问题解决与方案设计类（共3题，每题10分）
1.题目：
巴彦淖尔市作为农业大市，近年来面临“用工荒”与“老龄化”双重挑战，导致农业劳动力短缺。请小组讨论并提出解决方案，需考虑以下因素：
-政策支持（如补贴、社保等）。
-技术替代（如无人机、智能农机等）。
-人才培养（如职业院校合作）。
-外部引进（如吸引年轻劳动力返乡创业）。
请设计一套综合方案，并说明实施路径与预期效果。
2.题目：
中国银行巴彦淖尔分行发现，小微企业贷款审批流程复杂，导致部分企业因“融资难”错失发展机遇。请小组讨论并提出优化方案，需考虑以下方面：
-简化审批流程（如引入线上系统）。
-降低担保门槛（如信用贷款试点）。
-加强风险控制（如大数据风控模型）。
-提升服务效率（如设立助贷专员）。
请设计一套可落地的改进方案，并说明如何平衡效率与风险。
3.题目：
巴彦淖尔市乌梁素海生态环境治理进入关键阶段，但面临资金不足、技术瓶颈等问题。请小组讨论并提出解决方案，需考虑以下因素：
-引入社会资本（如PPP模式）。
-加强科技支撑（如水质监测系统）。
-生态补偿机制（如对周边企业收费）。
-公众参与（如环保志愿者活动）。
请设计一套综合治理方案，并说明如何确保长期有效性。
三、团队合作与冲突解决类（共3题，每题10分）
1.题目：
某巴彦淖尔本地企业因环保问题被监管部门处罚，需制定整改方案。小组中成员意见分歧：
-成员甲：主张强硬整改，避免长期风险。
-成员乙：主张渐进式调整，减少短期成本。
-成员丙：主张引入第三方技术支持，但需额外费用。
请小组讨论并达成一致，提出整改方案，并说明如何平衡各方诉求。
2.题目：
中国银行巴彦淖尔分行计划推出“乡村振兴金融服务方案”，但内部存在争议：
-部分成员认为应优先支持大企业，见效快。
-部分成员认为应覆盖中小农户，但风险高。
-部分成员提出“分阶段推进”策略，但遭质疑可行性。
请小组讨论并形成统一方案，并说明如何化解内部矛盾。
3.题目：
巴彦淖尔市某扶贫项目因资金使用效率问题被质疑，小组需调查并改进。但成员背景不同：
-成员A：财务背景，强调数据透明。
-成员B：基层经验，关注实际效果。
-成员C：政策研究，主张合规性。
请小组讨论并提出改进措施，并说明如何协调不同立场。
四、创新思维与商业策划类（共3题，每题10分）
1.题目：
巴彦淖尔市计划发展“智慧农业”产业，请小组讨论并提出创新商业模式，需考虑以下因素：
-大数据应用（如精准种植）。
-物联网技术（如智能农场管理）。
-供应链金融（如农产品期货交易）。
-消费者直采模式（如直播带货）。
请设计一套商业模式方案，并说明如何实现多方共赢。
2.题目：
中国银行巴彦淖尔分行计划拓展“绿色金融”业务，请小组讨论并提出营销策略，需考虑以下方面：
-环保项目贷款（如光伏发电）。
-生态补偿基金（如湿地保护）。
-企业社会责任产品（如碳交易）。
-线上宣传（如短视频推广）。
请设计一套营销方案，并说明如何突出银行社会责任形象。
3.题目：
巴彦淖尔市计划打造“黄河文化”旅游品牌，请小组讨论并提出商业策
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