2025年财务工作年终总结与财务工作年终总结示范.docVIP

2025年财务工作年终总结与财务工作年终总结示范.doc

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财务工作年终总结与财务工作年终总结示范汇编

财务工作年终总结

各位领导、各位同事:

作为一名财务主管,一年多来在企业领导和各部门支持下,通过财务全体组员共同努力,我们全体财务人员严于律已,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实工作,完毕了既定目,达到了预期效果。

履行职务状况:作为财务部总监工作目是组织企业财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好平常财务核算、财务监督工作,准时完毕上级下达各项财务指标和工作任务。我工作职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完毕上级交办各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,保证资金安全,负责税务检查、多种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完毕了20xx年第四季度五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生业务招待等有关费用,进行了严格把关。

下面就完毕企业财务部部置工作及积极汇报工作状况如下:

1、按照规定每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作状况。

2、对于本单位重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。

3、按规定及时完毕了企业财务部部置各项工作。

4、协调工作状况方面,我认为基本做到了这点:

①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

②、认真参与本单位经济协议签订、定额工资分派、工资制度改革等,并提出了某些加强管理等方面提议,获得了良好效果。

③、在平时工作中,积极与单位有关部门协调工作,增进了财务工作及各项管理工作正常开展。

以上就是本人一年多来所获得一点成绩和经验,是自已主观努力成果,也是和与我一起工作同志们共同配合成果,我对数年来一直重用和支持我工作企业领导和职工表达衷心感谢,感谢企业领导对我工作高度信任,才让我有了施展才华工作平台,使我能为盈众发展和繁华做出一点奉献。

财务工作年终总结示范

春去秋来,四季轮回,企业已经前进一种新世纪。我们财务部也有了一种全新开始,人员构造有较大调整,基本上都是新人、新岗位,带队任务落在我肩上。我们都感到担子重了、压力大了,不过我们没有畏缩,在领导对引导和各部门大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐渐成熟起来。为了深入发展和提高,我觉得有必要对这六个月多工作做一简单回忆。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上六个月工作重中之重。年初,为了加强会计基础工作规范性,完善企业管理机制,财务部制定了新《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实解释。我们通过对细则学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联络在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把某些不合理借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们根据细则中规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这六个月实践,我们工作获得了明显成效。数字是最有说服力,在销售额与上年同期基本持平状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻意识到加大成本控制力度,尽快推出对应制度必要性。

二、财务部每天都要接触大量数据和枯燥报表,但大家以苦为乐,历来没有牢骚,工作干得有声有色。为了提高员工荣誉意识,针对企业出台工资考核制度,我们对应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理根据员工岗位描述对其平时体现进行综合评判并作为参照递交会计主管。考核制度实行有效地调动了大家积极性,充足发挥了企业奖励机制,合理地运用了人力资源。

三、为了更好与部门沟通,我们在完毕本职工作同步,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完毕了xx年工商年检工作,为随即通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门盈亏,为企业完毕销售计划提供根据,我们及时记录每一笔到款,精确记录货款清欠并周期性地与营销人员往来帐进行查对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身综合能力,取人之长、补已之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来意见与提议做出

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