企业慰问活动方案.docxVIP

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企业慰问活动方案

一、活动主题

“情系员工,温暖同行”——企业关怀慰问系列活动

二、活动目的

传递企业人文关怀,增强员工归属感与幸福感;

慰问一线员工、困难职工及退休老同志,彰显企业责任与温度;

营造“家”文化氛围,凝聚团队向心力,激发员工工作热情。

三、活动时间

202X年X月X日—202X年X月X日(具体日期分批次执行)

四、慰问对象及范围

(一)核心慰问群体

一线员工:生产车间、项目现场、客服岗位等长期坚守岗位的员工;

困难职工:因疾病、意外等原因导致生活困难的在职员工(需提前摸底核实);

退休老同志:为企业发展做出贡献的退休职工(重点为70岁以上或独居老同志);

特殊贡献员工:年度优秀员工、见义勇为员工、长期服务满10年及以上的员工。

职工直系亲属(如员工配偶生育、员工直系亲属重病等);

节日期间在岗员工(如春节、国庆等法定节假日)。

五、活动内容与形式

(一)“一线送清凉/暖冬”慰问

夏季:为一线员工发放防暑降温包(含藿香正气水、清凉油、矿泉水、遮阳帽等);

冬季:为一线员工发放防寒保暖包(含保暖手套、围巾、暖宝宝、护手霜等);

现场互动:企业领导带队走访岗位,与员工简短交流,合影留念。

(二)“困难帮扶”慰问

入户慰问:人力资源部联合工会代表上门走访困难职工,了解实际需求,发放慰问金(标准:2000-5000元/人)及慰问品(米、面、油等生活物资);

定向帮扶:对特殊困难员工建立长期帮扶档案,协调工会基金、爱心捐款等资源提供持续支持。

(三)“致敬老同志”慰问

集体座谈:邀请退休老同志返厂参加茶话会,企业领导汇报企业发展成果,共话过往岁月;

上门走访:对行动不便的老同志,安排专人上门赠送纪念品(如定制茶具、企业周年纪念册)及慰问金(标准:1000-3000元/人);

健康关怀:为老同志提供免费体检套餐或联系医院开展健康咨询。

(四)“荣誉致敬”慰问

家庭走访:对优秀员工、长期服务员工,由部门领导陪同上门发放荣誉证书及定制纪念品(如刻字钢笔、荣誉奖杯);

公开表彰:在企业内部平台宣传先进事迹,增强员工荣誉感。

六、活动流程

成立工作组:由人力资源部牵头,工会、行政部、各事业部负责人组成,分工负责人员摸底、物资采购、活动组织等;

摸底调研:各部门上报慰问对象名单,核实困难职工情况,确定慰问标准及物资清单;

物资准备:采购慰问品、定制纪念品、慰问金等,确保物资质量与数量;

人员协调:确定带队领导及参与人员,明确走访路线及时间安排。

分批执行:按“一线员工→困难职工→退休老同志→特殊贡献员工”顺序分批开展;

过程记录:安排专人拍摄活动照片、视频,收集员工反馈;

突发情况处理:提前制定应急预案(如天气变化、员工临时请假等)。

资料归档:整理慰问对象名单、活动照片、物资发放台账等资料;

宣传报道:通过企业公众号、内部刊物发布活动新闻稿,扩大影响力;

效果评估:通过问卷或访谈收集员工反馈,总结经验,优化后续活动方案。

七、组织分工

小组

职责

总协调组

人力资源部牵头,统筹活动整体安排,协调各部门资源,把控活动进度与预算。

物资采购组

行政部负责,根据清单采购慰问品、纪念品,确保物资及时到位并验收。

调研摸底组

各部门负责人配合,提供慰问对象名单及详细信息,人力资源部核实汇总。

执行实施组

工会及各部门代表组成,负责现场慰问、座谈交流、物资发放等工作。

宣传报道组

品牌部/行政部负责,拍摄活动素材、撰写新闻稿,通过企业平台宣传。

八、物资与预算

项目

明细

数量

单价(元)

总价(元)

备注

一线慰问包

防暑降温包/防寒保暖包

200份

150

30,000

按季节调整内容

困难职工慰问

慰问金+生活物资

10人

3,000

30,000

物资按需采购

退休老同志慰问

慰问金+纪念品

50人

1,500

75,000

纪念品定制企业LOGO

特殊贡献员工奖励

荣誉证书+定制纪念品

30人

500

15,000

纪念品为刻字钢笔/奖杯

活动执行

交通费、摄影费、印刷费等

1项

-

10,000

预留机动费用

合计

160,000

预算可根据实际情况调整

九、注意事项

提前沟通:慰问前与员工/家属提前联系,确认时间及需求,避免打扰;

尊重隐私:困难职工情况需严格保密,避免公开造成不必要的心理压力;

统一标识:参与人员佩戴企业徽章,携带慰问物资,展现企业形象;

廉洁自律:严格遵守企业规定,不得接受慰问对象馈赠,确保活动纯粹性;

安全第一:户外慰问注意交通安全,遵守现场管理规定(如生产车间安全规范)。

十、活动效果评估

员工满意度:通过匿名问卷调研,了解员工对慰问活动的认可度及建议;

宣传影响力:统计新闻稿阅读量、员工转发量,评估活动传播效果;

长期反馈:跟踪困难职工帮扶情况,定期回访退休老同志,建立常态化关怀机制。

编制部门:人力资源

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