2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价控制与优化案例分析试题.docxVIP

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价控制与优化案例分析试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

背景资料：

某工业项目新建一座钢结构厂房，总建筑面积约15000平方米，结构形式为单层钢结构，檐高约12米。项目建设期为18个月，计划于2024年3月1日开工，2025年8月31日竣工。业主采用公开招标方式选择总承包单位，签订的固定总价合同总价为12000万元（含暂列金额200万元），合同工期18个月。合同中约定，业主有权根据工程需要提出变更指令，但变更指令导致合同价款增减超过5%时，需与总承包单位协商调整合同价款。工程预付款按合同总价款的20%支付，在开工后前两个月内分两次支付。进度款按月支付，每月支付当月已确认工程量的70%的进度款，发包人按每月支付金额的10%扣留作为质量保证金。工程竣工后，承包人需在60日内提交竣工结算报告，发包人应在收到报告后45日内完成审核，并提出支付尾款的指令。

施工过程中发生以下事件：

事件一：开工后，业主因调整生产线布局，指令厂房长度增加5%，钢结构柱和基础需重新设计。承包单位提交了变更估价报告，申请增加合同价款800万元，并要求顺延工期2个月。业主认为增加金额过高，只同意按原预算价格调整，并不同意顺延工期。

事件二：施工至第6个月时，遭遇罕见台风袭击，导致部分围挡、临时设施和已完成的钢结构构件损坏，承包单位报告了损失。经现场确认，直接经济损失约150万元。承包单位根据合同条款，提出了80万元的索赔费用（含现场管理费增加5万元），并申请工期顺延1个月。

事件三：施工至第10个月，业主指令增加一项非主体装饰工程，工程量约800平方米，工期1个月。承包单位认为此项变更超出合同约定的5%调整阈值，但业主坚持执行，要求承包单位在原合同价格基础上，通过优化方案完成此项增加工作。承包单位评估后，提出该部分装饰工程的报价为600万元。

事件四：工程完工后，承包单位提交了竣工结算报告。发包人审核时，发现原合同中暂列金额中的100万元用于支付了某项新增的设备费用，剩余100万元暂未使用。同时，审核发现第10个月增加的装饰工程，发包人认为承包单位未完全优化，实际发生成本约为580万元。此外，承包单位提交的结算中漏报了一项前期咨询费用20万元。

问题：

1.根据合同条款，计算该工程预付款的金额。

2.业主对于事件一中厂房长度增加5%的变更处理方式是否合理？请简述理由。承包单位就变更增加的800万元费用申请，你认为依据充分吗？请说明判断依据。

3.分析事件二中承包单位提出的80万元索赔费用的构成是否合理？发包人应批准的索赔费用和顺延工期分别为多少？请说明理由。

4.事件三中，业主指令增加的非主体装饰工程，承包单位报价600万元是否合理？请结合合同条款和事件描述进行分析。

5.在事件四竣工结算审核中，发包人认为暂列金额的使用、增加的装饰工程费用以及前期咨询费用处理不当，分别指出发包人提出的问题，并说明承包单位应如何处理这些问题以达成结算一致。

6.假设工程按原计划工期完成，且事件二、事件三中发包人批准的索赔/增费用均按承包单位申请金额批准，承包单位实际结算总价为多少？

7.从造价控制的角度，分析该项目在施工过程中存在哪些主要问题？并提出相应的改进建议。

试卷答案

1.预付款金额=12000万元×20%=2400万元。

解析思路：根据背景资料，合同总价款为12000万元，合同中明确预付款按合同总价款的20%支付。直接进行乘法计算即可得出预付款金额。

2.业主处理方式不合理。承包单位申请依据基本充分。

解析思路：不合理之处在于业主拒绝顺延工期。根据合同法及工程惯例，工程量增加通常会导致工期相应延长，合同中虽有工期约定，但未明确排除因业主指令变更导致的工期调整。因此，业主拒绝顺延工期缺乏合同依据。承包单位申请依据充分，因为厂房长度增加属于工程量变更，根据合同约定需调整合同价款，且承包单位提供了重新设计的成本依据（虽然业主未完全接受，但申请本身是基于合同条款）。

3.索赔费用构成部分合理，部分不合理。应批准索赔费用75万元，顺延工期1个月。

解析思路：直接经济损失150万元中，台风属于不可抗力，承包单位承担由此造成的直接损失（围挡、临时设施、构件损坏）。索赔费用80万元中包含5万元现场管理费增加，这部分因不可抗力导致人员设备闲置、管理幅度增加而发生的额外费用，业主应予补偿。因此，合理的索赔费用为80万元-5万元（现场管理费增加部分不应索赔）=75万元。顺延工期方面，虽然台风是可归责于发包人的风险事件（业主未能采取充分措施防范），但承包单位需证明其损失与工期延误有直接因果关系且提供了合理证据，结合行