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2025年学历类自考法理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业制定经营战略的首要任务是

【选项】

A.确定市场定位

B.优化组织结构

C.进行市场调研

D.提升品牌形象

【参考答案】A

【解析】企业制定经营战略的首要任务是确定市场定位，因为市场定位是企业战略的核心，决定了企业的目标市场、竞争策略和资源配置方向。优化组织结构、进行市场调研和提升品牌形象都是战略实施过程中的重要环节，但都必须以市场定位为基础。

2.

在企业战略管理中，SWOT分析主要用于

【选项】

A.财务报表分析

B.竞争对手分析

C.内外部环境综合分析

D.产品生命周期评估

【参考答案】C

【解析】SWOT分析是一种常用的战略管理工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），对内外部环境进行综合评估。财务报表分析、竞争对手分析和产品生命周期评估都是战略管理的辅助工具，但SWOT分析更具综合性。

3.

企业实施差异化战略的核心竞争力是

【选项】

A.成本优势

B.技术创新

C.品牌忠诚度

D.客户服务

【参考答案】B

【解析】差异化战略的核心竞争力是技术创新，通过技术领先或独特的产品/服务来区别于竞争对手。成本优势属于成本领先战略，品牌忠诚度和客户服务虽然重要，但不是差异化战略的根本。

4.

企业战略目标分解的关键环节是

【选项】

A.制定行动计划

B.设定绩效指标

C.分配资源预算

D.建立责任体系

【参考答案】D

【解析】企业战略目标分解的关键环节是建立责任体系，通过明确各部门和岗位的责任，确保战略目标层层落实。制定行动计划、设定绩效指标和分配资源预算都是重要步骤，但责任体系的建立是目标分解的核心。

5.

企业进入新市场的首要考虑因素是

【选项】

A.市场规模

B.政策法规

C.消费者偏好

D.竞争强度

【参考答案】B

【解析】企业进入新市场时，首要考虑因素是政策法规，因为不同市场的法律法规差异可能直接影响企业的运营模式和盈利能力。市场规模、消费者偏好和竞争强度虽然重要，但必须在符合政策法规的前提下进行评估。

6.

企业战略实施中最常见的障碍是

【选项】

A.资金不足

B.组织文化冲突

C.技术瓶颈

D.市场变化

【参考答案】B

【解析】企业战略实施中最常见的障碍是组织文化冲突，不同部门或员工对战略的理解和执行方式差异可能导致协作困难。资金不足、技术瓶颈和市场变化虽然也是挑战，但组织文化冲突更为普遍且难以解决。

7.

企业进行战略评估的主要目的是

【选项】

A.调整组织结构

B.优化资源配置

C.监控战略实施效果

D.制定新的战略目标

【参考答案】C

【解析】企业进行战略评估的主要目的是监控战略实施效果，通过定期评估战略的执行情况，及时发现问题并进行调整。调整组织结构、优化资源配置和制定新的战略目标都是战略评估的后续行动，但评估本身的核心是监控效果。

8.

企业采用集中化战略的前提条件是

【选项】

A.市场高度分散

B.企业资源有限

C.特定细分市场有优势

D.竞争对手实力较弱

【参考答案】C

【解析】企业采用集中化战略的前提条件是特定细分市场有优势，通过聚焦于特定市场或客户群体，发挥专业化优势。市场高度分散、企业资源有限和竞争对手实力较弱虽然可能影响战略选择，但不是集中化战略的根本前提。

9.

企业战略管理中，“愿景”的主要作用是

【选项】

A.指导长期方向

B.约束短期行为

C.优化资源配置

D.提升员工士气

【参考答案】A

【解析】企业战略管理中，“愿景”的主要作用是指导长期方向，为企业在未来发展方向上提供明确的目标和愿景。约束短期行为、优化资源配置和提升员工士气虽然重要，但愿景的核心功能是战略方向的指引。

10.

企业战略控制的关键环节是

【选项】

A.设定控制标准

B.收集绩效数据

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

【参考答案】C

【解析】企业战略控制的关键环节是分析偏差原因，通过识别战略执行过程中的偏差，找出根本原因，才能制定有效的改进措施。设定控制标准、收集绩效数据和采取纠正措施都是战略控制的重要步骤，但分析偏差原因是核心环节。

11.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】

A.市场分析

B.确定战略目标

C.资源评估

D.竞争对手分析

【参考答案】B

【解析】企业制定经营战略的首要步骤是确定战略目标，因为战略目标是企业行动的指南和方向，它决定了企业未来的发展方向和重点。市场分析、资源评估和竞争对手分析都是在确定战略目标之后进行的辅助步骤，它们为战略目标的实现提供支持和依据。

12.