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旅游度假村合作协议书撰写指南2025
鉴于各方愿意共同投资开发并经营旅游度假村项目(以下简称“本项目”),根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律法规,经友好协商,达成以下协议:
第一条合作主体
1.1本协议由以下各方共同签订:
(1)[甲方名称],住所地:[甲方住所地],法定代表人:[甲方法定代表人姓名];
(2)[乙方名称],住所地:[乙方住所地],法定代表人:[乙方法定代表人姓名];
(3)[丙方名称],住所地:[丙方住所地],法定代表人:[丙方法定代表人姓名]。
(可根据实际情况增加或减少合作方)
1.2各方保证其具有签订和履行本协议所需的全部权利能力和行为能力,并已获得内部授权。
第二条合作范围与方式
2.1合作范围:共同投资开发位于[项目具体地点]的旅游度假村项目,项目包含但不限于住宿设施(如酒店、别墅等)、餐饮服务、娱乐设施(如温泉、水乐园、高尔夫球场等)、会议中心、康养中心、购物商场及相关配套服务。
2.2合作方式:各方以股权形式设立项目开发经营公司(以下简称“项目公司”),共同出资,组成股权合作体。项目公司的注册资本为人民币[具体金额]元,各方出资比例及方式如下:
(1)甲方以货币出资人民币[具体金额]元,占项目公司注册资本的[具体百分比]%;
(2)乙方以土地使用权作价出资,评估作价人民币[具体金额]元,占项目公司注册资本的[具体百分比]%;
(3)丙方以现金及经营管理团队作价出资,评估作价人民币[具体金额]元,占项目公司注册资本的[具体百分比]%。
(注:此处仅为示例,需根据实际情况详细列明各方出资额、出资方式及占股比例)
2.3各方同意按照其出资比例行使项目公司的股东权利,承担股东义务。
第三条项目开发与建设
3.1项目公司负责本项目的整体开发建设,包括但不限于土地获取、规划设计、工程建设、装修装饰、设备采购等。
3.2项目公司的建设工程必须符合国家及地方现行的法律法规、技术标准和规范要求,并取得所有必要的建设许可和经营资质。
3.3项目公司的建设工程工期自[具体日期]起至[具体日期]止,总工期为[具体期限]个月。
3.4项目公司应委托具有相应资质的设计单位进行项目规划设计,设计方案需经各方书面同意后方可实施。
3.5项目开发建设期间产生的各项费用(包括但不限于设计费、工程款、监理费、税费、融资成本等)由项目公司承担,具体支付方式和资金来源在本协议第五条财务管理中约定。
第四条项目运营与管理
4.1本项目建成后,由项目公司负责运营管理。
4.2项目公司设立董事会作为决策机构,由[具体人数]名董事组成,其中甲方委派[具体人数]名,乙方委派[具体人数]名,丙方委派[具体人数]名。董事会行使项目公司的重大事项决策权,包括但不限于年度经营计划、财务预算方案、利润分配方案、亏损弥补方案、增加或者减少注册资本方案、合并、分立、解散或者变更公司形式方案、对外投资方案、重大资产处置方案、聘请或解聘经营管理人员等。董事会决议需经全体董事[具体比例,通常为三分之二以上]同意方可通过。
4.3项目公司设总经理一名,由[约定产生方式,如董事会任命/竞标产生],负责项目公司的日常经营管理。总经理行使下列职权:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;董事会授予的其他职权。总经理对董事会负责。
4.4项目公司可自行招聘或委托专业管理公司(如酒店管理公司)进行运营管理,相关费用及收益分配由董事会决定。
4.5项目公司应建立完善的品牌管理制度,确保项目品牌形象的一致性和价值提升。
第五条财务管理与利润分配
5.1项目公司应依照《企业会计准则》建立财务会计制度,并接受各方监督。项目公司应于每个[季度/半年/年度]结束后[具体天数]日内向各方提供财务报表。
5.2项目公司运营期间产生的各项成本费用(包括但不限于员工薪酬福利、物料采购、能源消耗、市场营销费用、折旧摊销、管理费用、财务费用、税费等)由项目公司根据公司会计制度进行核算,并按照[约定分摊原则,如实际发生制、按比例分摊等]进行分摊。
5.3项目公司每个[季度/半年/年度]终了,在扣除所有成本费用、提取法定公积金(按税后利润的百分之十提取,累计额达注册资本百分之五十以上的可以不再提取)和任意公积金(由董事会决定)后,形成可分配利润。
5.4可分配利润按照各方在项目公司的出资比例进行分配。利润分配方案由董事会制定,经股东会[或按照章程规定]审议通过后执行。
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