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一级人力资源管理师试题综合评审测试题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下不属于战略性人力资源管理衡量标准的是（）。

A.基础工作的健全程度

B.组织系统的完善程度

C.领导观念的更新程度

D.员工数量的达标程度

答案：D

解析：战略性人力资源管理的衡量标准包括基础工作的健全程度、组织系统的完善程度、领导观念的更新程度、综合管理的创新程度、管理活动的精确程度等，员工数量的达标程度不属于衡量标准。

2.企业集团的（）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.横向联合型

答案：B

解析：环状持股型组织结构是成员企业之间相互占有对方的股份，形成“你中有我，我中有你”的结合关系；层层控股型是母公司通过层层控股，形成金字塔式的控制体系；资金借贷型是成员企业之间主要通过资金借贷关系联系；横向联合型是企业之间基于契约建立的松散联合。

3.（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

答案：A

解析：股东大会是企业集团的最高权力机构，决定公司的重大事项；董事会是公司的决策机构；经理班子负责公司的日常经营管理；监事会负责监督公司的经营活动。

4.（）是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

A.劳动定额

B.劳动定员

C.劳动时间

D.劳动效率

答案：A

解析：劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准；劳动定员是指根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准；劳动时间是指劳动者从事生产劳动所消耗的时间；劳动效率是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。

5.（）是指企业通过对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核和评价，以确定其薪酬水平的一种薪酬制度。

A.岗位薪酬制

B.技能薪酬制

C.绩效薪酬制

D.组合薪酬制

答案：C

解析：绩效薪酬制是指企业通过对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核和评价，以确定其薪酬水平的一种薪酬制度；岗位薪酬制是以岗位为基础确定薪酬；技能薪酬制是以员工的技能水平为基础确定薪酬；组合薪酬制是将多种薪酬制度组合在一起。

6.（）是指企业在招聘、选拔、任用、培训、考核、薪酬等人力资源管理活动中，遵循公平、公正、公开的原则，确保每一位员工都能得到平等的机会和待遇。

A.人力资源管理的公平性原则

B.人力资源管理的激励性原则

C.人力资源管理的开发性原则

D.人力资源管理的系统性原则

答案：A

解析：人力资源管理的公平性原则是指企业在招聘、选拔、任用、培训、考核、薪酬等人力资源管理活动中，遵循公平、公正、公开的原则，确保每一位员工都能得到平等的机会和待遇；激励性原则是指通过合理的薪酬、福利等激励措施，激发员工的工作积极性和创造力；开发性原则是指注重员工的培训和发展，挖掘员工的潜力；系统性原则是指将人力资源管理的各个环节视为一个有机的整体，进行系统的规划和管理。

7.（）是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定相应的政策和措施，以确保企业在需要的时候能够获得足够数量和质量的人力资源的过程。

A.人力资源规划

B.人力资源招聘

C.人力资源培训

D.人力资源考核

答案：A

解析：人力资源规划是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定相应的政策和措施，以确保企业在需要的时候能够获得足够数量和质量的人力资源的过程；人力资源招聘是指企业为了满足自身发展的需要，通过各种途径和方法，吸引和选拔符合企业要求的人员的过程；人力资源培训是指企业为了提高员工的素质和能力，为员工提供各种学习和发展机会的过程；人力资源考核是指企业按照一定的标准和方法，对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评价的过程。

8.（）是指企业通过建立一套科学、合理的绩效考核体系，对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面、客观、公正的评价，并根据评价结果进行相应的奖励和惩罚的过程。

A.绩效管理

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案：A

解析：绩效管理是指企业通过建立一套科学、合理的绩效考核体系，对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面、客观、公正的评价，并根据评价结果进行相应的奖励和惩罚的过程；绩效评估是绩效管理的一个环节，主要是对员工的绩效进行评价；绩效反馈是将绩效评估的结果反馈给员工，让员工了