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《现代企业管理》课程大纲
一、课程说明：
经济正在全面，进入“知识经济”和“创造”时期。同时也迎接第四
次工业，打造“新质生产力”的时刻。企业的管理体系需要全面升级，由
以ISO9000为代表的“”升级到以ISO56000为代表的“创新管理”。1990年
开始进入这一时期，诞生了以“知识管理”为代表的现代企业管理方法论，引领企业在
科技创新领域持续保持竞争优势和霸主地位。
本课程为科技创新型企业中层以上者一场全面的管理升级培训，旨在通过
系统学习现代企业管理的理论及应用，助力参训全面了解“创新管理”的内容和实
施方法，帮助企业管理升级，有效实现企业降本增效，全面提升组织竞争力。
二、课程目标：
1、全面提升企业管理理论水平和实践能力；
2、驱动组织结构和文化；
3、实现企业经济效益的显著增长。
三、适合
科技创新型企业的中层以上管理人员及决策者。
四、课程时间
总时长：2天（12小时）。
五、课程大纲：
第一讲知识经营与知识管理（3小时）
-1.1知识经营的：AI进化史；
-1.2知识经济与知识经营：创造与新质生产力；
-1.3知识管理的理论与：知识创造的螺旋；
-1.4知识管理的体系：战略、制度、技术、文化：
-1.5知识管理的工具方法：知识成熟度分析模型；
-1.6知识管理的成功案例：、联想、京东方；
-1.7员工个人知识管理（PKM）。
第二讲打造学习型组织（1小时）
-2.1学习型组织概念与特征：组织能力与学习；
-2.2学习型组织五个模块：自我、认知升级、组织愿景、团队学习、系统思考；
-2.3创建与学习型组织的策略：团队认知管理。
第三讲第五代力（2小时）
-3.1力的进化与第五代力：认知力；
-3.2第五代力的理论基础：与自我驱动；
-3.3心流理论与多福模型：激活员工的“经营意识”。
ModernBusinessManagement
CourseOutline
1.Course
description:
seconomyisundergoingacomprehensivetransformationandenteringtheknowledgeeconomyand
creation.Atthesametime,wearealsofacingahistoricalmomentofchangetowelcometheFourthIndustrialRevolutionand
createnewqualityproductivity.Themanagementsystemofenterprisesneedstobecomprehensivelyupgraded,
fromqualitymanagementrepresentedbyISO9000toinnovationmanagementrepresentedbyISO56000.TheUnitedStates
begantoenterthisperiodin1990,andamodern
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