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新员工岗前培训实施方案

新员工进入工作岗位后，须要一个从感性相识到理性相识的过程，为了加速员工成长，发掘员工潜力，满意企业人力资源发展须要特制订本方案。

一、适用范围

本方案适用于经过企业入职培训，考试合格的新入厂职工。

二、定义

岗前培训是指新员工被安排到指定部门后，为满意岗位需求所进行的应知应会培训。

三、培训目标

（一）熟识认同企业管理理念，驾驭岗位相关的制度、流程等，遵守员工日常行为规范。

（二）了解和挖掘员工特长与潜质，为员工个人发展，培育一专多能的人才供应平台，为建立人岗适配的管理模式供应参考依据。

（三）满意岗位任职资格要求，具备岗位基本技能，能够独立完成所在岗位要求的工作任务