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2025年学历类自考古代汉语-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业在制定经营战略时，首先要考虑的核心问题是

【选项】

A.市场竞争分析

B.内部资源评估

C.产品研发投入

D.销售渠道拓展

【参考答案】B

【解析】企业经营战略的核心是明确自身优势与劣势，即内部资源评估。市场竞争分析、产品研发和销售渠道是战略制定后的具体措施，而非首要核心问题。

2.

下列哪项不属于企业战略目标体系中的基本目标？

【选项】

A.盈利目标

B.市场目标

C.发展目标

D.政治目标

【参考答案】D

【解析】企业战略目标体系通常包括盈利、市场、发展等经济性目标，政治目标不属于企业战略范畴。

3.

企业进行SWOT分析时，“T”代表

【选项】

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

【参考答案】D

【解析】SWOT分析中，“S”代表优势，“W”代表劣势，“O”代表机会，“T”代表威胁。

4.

企业制定长期战略时，最关键的外部环境因素是

【选项】

A.技术发展趋势

B.员工个人能力

C.企业财务状况

D.管理者个人偏好

【参考答案】A

【解析】技术发展趋势是影响企业长期战略的外部关键因素，其他选项更多属于内部因素。

5.

企业战略控制过程中，最常见的控制方法是

【选项】

A.绝对标准控制

B.相对标准控制

C.预先控制

D.反馈控制

【参考答案】D

【解析】反馈控制是通过比较实际绩效与标准，进行纠正，是企业战略控制中最常用的方法。

6.

企业战略实施中最常见的障碍是

【选项】

A.资金不足

B.组织结构不合理

C.战略目标不明确

D.技术创新能力不足

【参考答案】B

【解析】组织结构不合理是战略实施中常见的障碍，直接影响战略执行效率。

7.

企业进行市场细分的主要依据是

【选项】

A.产品成本

B.消费者需求差异

C.销售人员能力

D.生产设备状况

【参考答案】B

【解析】市场细分是基于消费者需求的差异性，将市场划分为不同群体。

8.

企业制定差异化战略的核心是

【选项】

A.降低成本

B.提高产品质量

C.创造独特价值

D.扩大生产规模

【参考答案】C

【解析】差异化战略的核心是通过独特价值区别于竞争对手，而非单纯降低成本或扩大规模。

9.

企业战略评估中，“平衡计分卡”方法主要关注

【选项】

A.财务指标

B.学习与成长指标

C.内部流程指标

D.以上都是

【参考答案】D

【解析】平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度评估战略绩效。

10.

企业并购战略的主要目的是

【选项】

A.提高品牌知名度

B.获取市场份额

C.降低生产成本

D.增加员工福利

【参考答案】B

【解析】获取市场份额是企业并购战略的主要经济目的，其他选项可能是并购的间接效果。

11.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】A.市场调研B.确定战略目标C.资源整合D.竞争分析

【参考答案】B

【解析】确定战略目标是企业经营战略的核心，是制定其他战略措施的出发点和依据。市场调研、资源整合和竞争分析都是为实现战略目标服务的，但首要步骤是确定战略目标。

12.

在企业经营战略中，SWOT分析主要用来

【选项】A.确定市场定位B.分析内部和外部环境C.制定营销计划D.评估投资回报

【参考答案】B

【解析】SWOT分析是一种战略规划工具，用于分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），主要目的是评估企业的内部和外部环境。

13.

企业进行多元化战略的主要目的是

【选项】A.降低经营风险B.提高市场占有率C.增加产品线D.扩大企业规模

【参考答案】A

【解析】多元化战略是指企业进入新的产品或服务领域，其主要目的是降低经营风险，通过多元化经营分散风险，提高企业的抗风险能力。

14.

在企业经营战略中，波特五力模型主要用来分析

【选项】A.企业内部效率B.行业竞争结构C.消费者行为D.技术创新能力

【参考答案】B

【解析】波特五力模型是一种行业分析工具，由迈克尔·波特提出，主要用于分析行业竞争结构，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争。

15.

企业进行成本领先战略的关键是

【选项】A.技术创新B.品牌建设C.降低生产成本D.市场细分

【参考答案】C

【解析】成本领先战略是指企业通过降低成本来获得竞争优势，其关键在于降低生产成本，通过高效的生产流程、规模